所謂榮譽(yù)，是指人們對(duì)正確行為的褒獎(jiǎng)和自我意識(shí)。通俗的講，榮譽(yù)是個(gè)人對(duì)自已正確行為所感受到的一種光榮感和自豪感，也就是個(gè)人的自尊、自重和自愛。對(duì)待榮譽(yù)部分員工存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，讓本該起到激勵(lì)作用的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)成為制約員工思想的絆腳石，影響員工對(duì)待工作的積極性。

每到年終歲尾，煙草企業(yè)都會(huì)開展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，如何讓這項(xiàng)工作既有現(xiàn)實(shí)意義，又有一定的必要性，筆者以為首先要培養(yǎng)員工樹立正確的榮譽(yù)觀，采取“四輕四重”方式讓榮譽(yù)成為個(gè)人成長(zhǎng)的助推劑。

輕個(gè)人、重集體。不過分追求個(gè)人榮譽(yù)，要考慮團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)。既要崇尚榮譽(yù)又要看淡榮譽(yù)，尊崇“集體榮譽(yù)至上，個(gè)人榮譽(yù)其次”的原則去爭(zhēng)取榮譽(yù)，而不去極力撈取榮譽(yù)。對(duì)于取得的榮譽(yù)應(yīng)倍加珍惜，而不因取得榮譽(yù)而自滿。俗話說“大河有水小河滿，大河無水小河干”，正說明了只有維護(hù)集體榮譽(yù)，個(gè)人榮譽(yù)才有保障。有的單位會(huì)把優(yōu)秀員工名額自覺向優(yōu)秀部門傾斜，這就正好說明集體榮譽(yù)必然優(yōu)先于個(gè)人榮譽(yù)。

輕評(píng)價(jià)、重過程。對(duì)于平時(shí)的工作，不要等到年終要作出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)才去查漏洞、補(bǔ)短板，而應(yīng)在工作整個(gè)過程中經(jīng)常性地進(jìn)行自查自糾，不斷提高工作水平，確保創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。要把心思放在工作創(chuàng)造價(jià)值上，而不是挖空心思投機(jī)取巧去拉選票，向領(lǐng)導(dǎo)要榮譽(yù)。成績(jī)擺在那里，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，評(píng)價(jià)不是終點(diǎn)，過程才是起點(diǎn)。在工作整個(gè)過程中進(jìn)行評(píng)價(jià)才是最好的評(píng)價(jià)，否則為了評(píng)價(jià)而評(píng)價(jià)，則會(huì)錯(cuò)誤引導(dǎo)員工樹立正確的榮譽(yù)觀。

? ? 輕過往、重未來。成績(jī)僅僅代表過去，榮譽(yù)是為了啟迪未來。過分陶醉或滿足于原有的榮譽(yù)，只能被困于原地裹足不前，被榮譽(yù)模糊雙眼，甚至步入歧途。榮譽(yù)不僅是一份榮耀，更是一份責(zé)任。有了榮譽(yù)不能躺在“功勞薄”上沾沾自喜、安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，要朝前看，勇于將成績(jī)歸零。做榮譽(yù)的傳承者，要深切感悟肩上的責(zé)任，牢記使命，創(chuàng)造有價(jià)值的榮譽(yù)，書寫出無悔的煙草人生。

? ? 輕業(yè)績(jī)、重實(shí)效。業(yè)績(jī)只是個(gè)人能力的一個(gè)方面證明，有時(shí)候員工為了收獲業(yè)績(jī)而開展一些毫無價(jià)值的工作，甚至為了所謂的業(yè)績(jī)?nèi)ニ涯c刮肚搞一些不必要的素材，干擾到正常的業(yè)務(wù)開展，應(yīng)該摒棄那些好看不中用的“花架子”，讓業(yè)績(jī)真正為工作服務(wù)，讓業(yè)績(jī)體現(xiàn)在實(shí)際效用上。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先起到率先垂范作用，自覺做到評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)看實(shí)效，對(duì)于基本沒有實(shí)用價(jià)值的業(yè)績(jī)要舍得拋棄，讓業(yè)績(jī)真正發(fā)揮出應(yīng)有的效用，讓員工理性看到業(yè)績(jī)，理性對(duì)待榮譽(yù)。