煙草行業在數字化轉型發展中，系統性、整體性和協同性至關重要。為了實現這些目標，煙草企業可以從以下幾個方面著手：

首先，煙草企業需要建立系統性的數字化轉型戰略。這意味著企業需要深入理解數字化轉型的內涵和價值，將數字化轉型與企業的戰略目標緊密結合，確保數字化轉型工作有序、高效地進行。同時，企業還需要制定詳細的數字化轉型規劃和實施方案，明確轉型的具體目標、步驟和措施，為數字化轉型提供有力的指導。

其次，整體性也是煙草行業數字化轉型的關鍵。數字化轉型不是孤立的，它涉及到企業的各個層面和領域。因此，煙草企業需要全面考慮數字化轉型對組織架構、業務流程、技術創新等方面的影響，確保數字化轉型能夠貫穿企業的各個方面。此外，企業還需要加強內部協作，形成數字化轉型的合力，推動數字化轉型工作的全面開展。

最后，協同性也是煙草行業數字化轉型不可或缺的一環。數字化轉型需要企業內部的各個部門、各個層級以及企業與外部合作伙伴之間的緊密協作。煙草企業需要打破部門壁壘，建立跨部門的協同機制，共同推進數字化轉型工作。同時，企業還需要積極與供應商、客戶等外部合作伙伴開展合作，共同探索數字化轉型的創新模式，實現共贏發展。

在具體實踐中，煙草企業可以借鑒一些成功案例的經驗，如利用大數據、云計算、人工智能等先進技術提升數字化轉型的效率和效果；通過建設數字化平臺，實現數據的共享和業務的協同；加強數字化人才的培養和引進，為數字化轉型提供有力的人才保障等。

總之，煙草行業在數字化轉型發展中需要注重系統性、整體性和協同性，通過制定科學的戰略、加強內部協作和外部合作、積極應用先進技術等方式，推動數字化轉型工作的深入開展，為企業的發展注入新的動力。