摘要：在提倡新質生產力的背景下，企業正面臨著轉型升級的重要機遇，通過持續創新、規范管理和提高生產效率，不斷提升企業軟實力。本文聚焦于卷煙市場的規范管理，探討如何通過提升企業采購規范水平，促進煙草企業的高質量發展。

一、企業采購管理工作現狀

當前，有的企業在采購管理中，可能存在一些不規范、不透明的操作問題，這些問題不僅制約了企業的運營效率，還對企業的健康發展造成了不良影響。這些問題包括但不限于采購決策的不透明、供應商選擇標準的模糊、合同執行的不嚴格等，這些都可能導致資源浪費、成本增加和聲譽風險。煙草企業必須引以為鑒、舉一反三、防微杜漸。

為了有效防范解決這些問題，確保企業采購活動的規范性和透明度，加強卷煙市場規范管理，并針對性地提升企業采購規范水平顯得尤為迫切和重要。

二、采購管理工作中存在的問題分析

在提升采購規范水平的道路上，各行業都面臨著多重挑戰。造成以上問題，主要有以下原因：

一是員工規范意識不強。部分員工存在僥幸心理，盲目追求高結構、高指標，而忽視了采購過程中的規范性和合規性。這種心態不僅可能導致采購決策失誤，還可能給企業帶來潛在的法律風險。

二是規范管理隊伍建設不足。部分管理人員專業知識欠缺，研究能力不強。這導致在采購過程中，難以準確識別潛在的風險點，也無法有效地應對復雜多變的采購環境。因此，加強規范管理隊伍的建設，提升管理人員的專業素質和能力水平，是提高采購規范水平的重要保障。

三是采購管理存在不足。如招標文件審核不嚴、招標代理機構監督不到位、合同內容與招標文件不一致等問題時有發生。這些漏洞不僅影響了采購活動的公平性和公正性，還可能損害企業的聲譽和利益。因此，我們需要加強采購管理流程的監管和審查，確保采購活動的規范性和透明度。

四是免檢工作效率不高。免檢工作存在指標繁瑣、操作不便等問題，影響了免檢工作的質量和效率。未充分結合煙草采購管理工作實際，優化免檢工作的考評指標，合理優化操作流程，提高免檢工作的自動化和智能化水平。這樣不僅可以減輕員工的工作負擔，還可以提高免檢工作的準確性和效率。

三、煙草企業加強采購規范管理工作的對策

要在高質量發展的道路上行穩致遠，煙草企業就必須采取一系列有力措施，確保采購活動的規范性和合規性。以下是從四個方面提出的完善對策：

（一）強化高質量規范宣教教育工作

一是提高員工思想認識。通過持續深入的宣傳教育，使員工深刻認識到規范管理對于企業長期發展的重要性，從而自覺增強規范意識，形成人人講規范、事事守規范的良好氛圍。

二是加大宣貫力度。推動規范宣教工作常態化、制度化，確保規范管理宣教工作覆蓋到煙草企業的每個單位和部門，實現干部員工全覆蓋、無死角。

三是創新宣教載體。采用多種形式，如講座、研討會、在線課程等形式，不斷豐富宣教內容，提高宣教的趣味性和互動性，從而更好地提升員工的思想認識和規范能力，全面建設企業規范文化。

（二）加強采購規范管理高質量隊伍建設

一是提升采購規范管理人員專業能力。通過系統的教育培訓，增強采購規范管理人員的專業知識儲備，提高他們的業務能力和研究能力，為采購規范管理工作提供有力支持。

二是加強工作調研。及時掌握行業動態和基層情況，明確規范管理工作的方向和重點，確保采購規范管理工作始終緊跟時代發展步伐。

三是開展課題研究。針對采購規范管理工作的重點難點，開展有針對性的課題研究，形成高質量的研究成果，為規范管理工作的持續改進和創新提供指導。

（三）確保“三個保障機制”文件高質量落地

一是全面推動“應招盡招”。完善采購目錄內容和辦公會、管委會審核把關運作機制，確保所有應納入招標范圍的采購活動都嚴格按照規范流程進行，保障采購活動的規范性和透明度。

二是深入推進“真招實招”。法規、審計等部門嚴格審核招標文件，加強對招標代理機構的監督和管理，確保采購過程的公平、公正和合法，依法依規維護企業利益和聲譽。

三是有效落實公開工作。制定簡便順暢的公開操作流程，利用采購管理信息系統實現公開工作的自動化和智能化，提高公開工作的效率和準確性。

（四）推動管理規范免檢高質量創新

一是不斷優化考評指標。積極構建科學、合理、針對性強、具有可操作性的考評指標體系，簡化、量化免檢指標，使免檢工作更加高效、準確。

二是持續推進免檢工作標準化、信息化。建立線上免檢管理系統，實現免檢工作的標準化和信息化管理，提高免檢工作的質量和效率。

三是進一步完善免檢管控平臺。借助推廣契機，進一步完善免檢管控平臺的功能和性能，構建更加標準化、自動化、同步化的規范管理免檢信息化監管體系。

綜上所述，加強采購規范管理，提升企業采購規范水平是推動煙草企業高質量發展的關鍵所在。通過實施上述工作對策，將有效提升煙草企業的采購規范管理水平，為企業高質量發展提供有力保障。