怎樣有力提升本質(zhì)安全水平？安徽中煙的做法是：在處理實(shí)踐邏輯與提升本質(zhì)安全水平關(guān)系方面，采取了一系列科學(xué)、系統(tǒng)且具體的措施，確保了兩者之間的緊密聯(lián)動(dòng)和相互促進(jìn)，取得明顯效果。

實(shí)踐邏輯與提升本質(zhì)安全水平之間存在著緊密的聯(lián)系和相互促進(jìn)的關(guān)系。實(shí)踐邏輯是指人們?cè)趯?shí)踐中實(shí)現(xiàn)目的、解決問(wèn)題的思維方式，包括實(shí)驗(yàn)思維、應(yīng)用思維、創(chuàng)新思維等。它主要關(guān)注問(wèn)題解決的結(jié)果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，為實(shí)踐提供理論和方法支持。

本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段，使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故，提升本質(zhì)安全水平是保障安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的根本途徑。隨著科技的不斷進(jìn)步和安全生產(chǎn)要求的不斷提高，提升本質(zhì)安全水平已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

安徽中煙圍繞國(guó)務(wù)院安委會(huì)的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026)》，制定了詳細(xì)的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》。該方案從除患攻堅(jiān)、固本強(qiáng)基、效能提升三方面入手，具體細(xì)化為51項(xiàng)推進(jìn)措施，每項(xiàng)措施都明確了具體的進(jìn)度安排和任務(wù)要求，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，組織研究制定實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人積極參與，將任務(wù)分解到具體部門和崗位，形成了從上至下的責(zé)任體系。

在生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，安徽中煙運(yùn)用實(shí)踐邏輯中的創(chuàng)新思維和實(shí)驗(yàn)思維，充分考慮安全因素，采用先進(jìn)的技術(shù)和材料，提高設(shè)備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。

安徽中煙積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，通過(guò)科技手段提升生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全水平，如安裝物流運(yùn)輸車輛主動(dòng)安全裝置36臺(tái)套、紅外熱成像火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)等，顯著提升了生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，淘汰存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好性和安全性。

推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題隱患，有效降低了生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，安徽中煙運(yùn)用實(shí)踐邏輯中的應(yīng)用思維和管理思維，制定嚴(yán)格的安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

——重點(diǎn)領(lǐng)域與環(huán)節(jié)管理。公司安委辦督導(dǎo)所屬單位部門持續(xù)做好消防、粉塵、燃?xì)狻⑽；贰⒔煌ǖ戎攸c(diǎn)領(lǐng)域和危險(xiǎn)作業(yè)、工程建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。

——現(xiàn)場(chǎng)督查與驗(yàn)證。對(duì)177個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查驗(yàn)證，對(duì)安全重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度掃描和診斷評(píng)估。

——制度編制。配套編制了《治本攻堅(jiān)重點(diǎn)工作事項(xiàng)指引》和案例指南，為安全生產(chǎn)工作提供了制度保障。

——責(zé)任融合。將具體措施要求與各層級(jí)安全主體責(zé)任有機(jī)融合，確保責(zé)任到人、到崗。

——安全培訓(xùn)。組織開展各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和管理人員安全培訓(xùn)35次，覆蓋1280人次，提高了管理人員的安全意識(shí)和管理水平。

——全員參與。通過(guò)“手指口述”、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式，深入開展全員崗位安全達(dá)標(biāo)測(cè)試，組織各類應(yīng)急演練89次，參練2800余人次，提升了全員的安全素能和應(yīng)急處突能力。

通過(guò)實(shí)踐中的不斷總結(jié)和反思，安徽中煙運(yùn)用實(shí)踐邏輯中的經(jīng)驗(yàn)積累和持續(xù)改進(jìn)思維，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，提升本質(zhì)安全水平。

——隱患排查與整改。通過(guò)督辦制、清單制、銷號(hào)制實(shí)現(xiàn)問(wèn)題隱患的動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，確保隱患得到及時(shí)整改。

——隱患排查機(jī)制。公司建立了完善的隱患排查機(jī)制，通過(guò)組織安全生產(chǎn)防范工作檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查驗(yàn)證等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題隱患。

——自主安全管理模式。引導(dǎo)基層車間班組構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)自辨、隱患自查、問(wèn)題自治為重點(diǎn)的自主安全管理模式，激發(fā)了基層員工的積極性和創(chuàng)造力。

——改進(jìn)與優(yōu)化。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)自主安全管理模式，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和提升。例如，指導(dǎo)所屬單位有效解決建筑防火問(wèn)題，完善在建項(xiàng)目安全設(shè)施15套等，顯著提升了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。

實(shí)踐邏輯與提升本質(zhì)安全水平之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系。實(shí)踐邏輯中的創(chuàng)新思維和實(shí)驗(yàn)思維為提升本質(zhì)安全水平提供了新思路和新方法；應(yīng)用思維和管理思維則確保了安全管理制度和操作規(guī)程的有效執(zhí)行；持續(xù)改進(jìn)思維則推動(dòng)了設(shè)備和系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)。

本質(zhì)安全水平的提升使得生產(chǎn)實(shí)踐更加安全可靠，減少了事故的發(fā)生和損失，為實(shí)踐邏輯的進(jìn)一步優(yōu)化提供了有利條件。同時(shí)，本質(zhì)安全水平的提升也促進(jìn)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和反思，為實(shí)踐邏輯的創(chuàng)新提供了豐富的素材和動(dòng)力。

安徽中煙采取了一系列科學(xué)、系統(tǒng)且具體的措施，確保了實(shí)踐邏輯與提升本質(zhì)安全水平兩者之間的緊密聯(lián)動(dòng)和相互促進(jìn)，有力提升了企業(yè)的本質(zhì)安全水平。這些措施不僅降低了生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，還提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。