美國總統特朗普，在8月11日簽署行政令，這場打了快半年的關稅戰，又暫停了90天。中美關稅戰按下暫停鍵，全球經濟看似松了一口氣。但這場大國博弈遠未結束。

只不過從關稅戰轉向科技戰，從“拳打腳踢“到”互掐脖子“。美國7月份數據顯示，核心通脹指數來到了3.1%，雞蛋走私，牛肉漲價甚囂塵上。美國苦于通脹高企，中國困于關鍵技術受制。

懂哥的《芯片法案》虹吸全球的芯片半導體業，科技上”讓美國再次偉大“，而中國正在自力更生，苦練內功。

這種深層次的對抗正悄然改變全球經濟生態，而消費領域的變化尤為顯著。前幾天麥肯錫《2025年消費者狀況》出爐，消費遷徙浪潮正發生巨大改變。

首先時間成為新貨幣，更多用戶愿意為節省時間去支付金錢。

根據麥肯錫數據，食品配送在全球餐飲服務的占比，從2019年的9%升至2024年的21%。不是在單純的買產品，而是在買服務。煙草的各大工業商業和零售戶，自己仔細思考一下，你的服務到位了嗎？

其次信任取代曝光度。數據顯示僅18%中國消費者將社交媒體作為購物決策首要依據，真實用戶評價和制作過程直播成為新信任錨點。這就是從看到就買轉向我信你才買，也就是從京東淘寶到抖音快手”老鐵，123上鏈接“的轉變，我買的不只是商品，更是對個人IP的信任。

而你，我親愛的煙草同仁，需要思考用什么營銷手段或者技術創新去持續的獲取消費者的信任并持續購買。

最后是Z世代來臨，將成為歷史上最富有的一代，其消費增長速度是前幾代的兩倍。到2029年，Z世代的消費將超過嬰兒潮一代，到2035年將為全球經濟增加8.9萬億美元。

Z世代人群的個性化、時尚化、去魅化特性，是品牌需要來懂他們、揣摩他們的行為習慣了。因此，煙草行業在面對Z世代時，必須創新營銷策略，以更加貼近他們心理的方式，建立品牌與消費者之間的情感鏈接。

綜上，消費行為的深層裂變，正猛烈沖擊所有行業發展邏輯，包含煙酒茶。我們需要去做什么改變，從而贏得市場的”爆紅“到長虹。

其實，從煙草行業的消費結構性改變也能相互印證。

過去十年，三類卷煙曾是市場基座，而今二類煙和普一類煙已占據近60%市場份額，成為新消費基座。可以看出消費遷移和消費結構性的改變，縱然有行業的主動引導和主動調整，但消費能力承壓、年輕群體入場和場景需求分化的深層次邏輯正發生質的改變。

上半年數據顯示，普一類煙保持8%以上增速，硬芙蓉王、軟玉溪占據銷量冠亞軍。但繁榮背后依然涌動著挑戰。其中全國單箱批發均價正快速覆蓋普一類低價區間，有些區域普一類價位已難以拉動結構提升。

面對這種情況行業應調整減少對高端品牌的路徑依賴，如經典產品通過包裝煥新、體驗升級重塑價值感等簡單的推陳出新。應填補細分需求場景，如戶外社交、商務餐飲等，去主動構建價位段生態，在主力區間布局粗支、細支、爆珠、中支等形態矩陣，形成層次化供給等等。

全球關稅戰90天的休戰期或許短暫，但消費市場這場沒有硝煙的戰爭，其影響將延續數十年。在這場漫長的消費戰中，煙草行業作為傳統消費領域的重要一環，其面臨的挑戰與機遇并存,這對煙草行業的市場拓展以及品牌建設都提出了新的要求。