煙草在線據網絡報道　　中國深圳，是全球最大的電子煙制造中心，集研發、生產、銷售為一體，服務于國內外客戶。每年，吸引無數電子煙代理商、經銷商、零售商和煙民的到訪。為什么有些電子煙廠家，可以出類拔萃，可以與眾不同，可以獨占鰲頭？核心問題在于經營管理模式。

　　那么，要想在與數百家深圳電子煙公司的競爭中生存下來，并能夠取得成功，應該具備良好的經營模式。經營模式主要體現在公司的組織結構、研發隊伍、采購渠道、生產計劃管理、業務團隊、推廣開發途徑等六大關鍵點。首先，健全的組織結構是保證一家電子煙公司能夠正常運作的重要因素。如研發工程部、業務部、采購部、計劃部、品質部、生產部、財務部，市場推廣部等部門，并且保證各個部門之間的溝通協調順暢。

　　其次，研發隊伍是整個電子煙公司的核心之一。不僅要具備獨立創新的能力，還要有追蹤抄板的水平。獨立創新是首要，抄板作為補充。一些發展大的電子煙廠家，既獨立創新強，抄板水平也強。這些值得所有電子煙公司的借鑒。

　　第三，公司的采購渠道至關重要。擁有廣泛的采購渠道，是保證業務訂單的及時投入生產。此外，采購員的采購水平也是非常重要。

　　第四，生產計劃的好壞，決定著業務訂單能否按時交貨。既要有合理的計劃，也有強大的生產能力。

　　第五，業務團隊是整個電子煙公司的非常核心的隊伍。業務員直接面向客戶，直接影響客戶的購買欲望。沒有一批業務精通、水平強的業務隊伍，無法保證公司的銷售額。因此，在業務員的招聘挑選中，要慎之又慎，盡可能吸收非常優秀的電子煙外貿業務員。

　　最后一點，公司的推廣開發途徑是僅此于研發部和業務部之后的重要的部分。目前電子煙行業的兩個主要推廣途徑為傳統的市場推廣和電子商務推廣。傳統的市場推廣，主要是展會。每年全球各地都會有煙草展會及電子煙展會，這是電子煙企業進行前期市場推廣的一個主要途徑。另外，還有電子商務推廣。當今，是一個網絡時代。電子煙行業迎合了網絡發展的趨勢，積極融入虛擬網絡世界中。電子商務推廣，是所有電子煙行業非常流行的推廣途徑。所有的電子煙公司無不在利用電子商務來推廣自己的電子煙產品。電子商務推廣，也叫網絡推廣，即充分利用各種網絡資源宣傳推廣自己的公司和產品信息，力圖提升服務和產品的成交量。

　　通俗地說，所謂企業的“經營模式”，就是企業賺錢的方式，即企業如何將自己所有的人力、物力、財力等資源有效組合，產生現金流入的一系列方法。它是創業成功的關鍵。哪怕產品很普通，但是只要經營模式很出色，也能夠取得成功。