煙草在線專稿 隨著控煙工作的深入,很多地域都開展了一系列的活動,控煙的力度可謂是空前的,可是給人的感覺卻是控煙就像陣雨似的,仿佛一陣一陣的,過了這一陣子仿佛就逐漸地淡化。以至于有些地域就會出現死灰復燃的現象,這對我們的控煙工作是非常不利的。一方面是對我們工作的阻礙,同時也會讓更多的人對我們的工作產生懷疑,一旦這種思想繼續擴大,那么影響可謂是深遠的。鑒于這種情況,控煙工作必須得與時俱進地繼續開展。
第一、嚴字當頭不容懈怠
要想鞏固可供工作取得的成績,離不開一個嚴字,只有嚴格才能夠鞏固我們的成果。如果放松了,那么勢必會讓我們的工作前功盡棄。俗話說,嚴師出高徒,嚴明的紀律可以培養出合格的人才,而對于控煙工作更是離不開嚴格。對于一些違法規定的人員,必須得采取相應的措施進行制裁。史上最嚴的控煙令不應該成為一種記憶和歷史,而應該每天都發揮它的作用,時刻提醒那些吸煙的人們。嚴格體現在對吸煙人的管理上,一些單位更應該成立相應的控煙委員會,這樣才能夠將工作做到實處,而不是象征性地開一次會議或者做一個報告,第二天什么都忘記了,依然我行我素,這就是不嚴格的體現。作為各級的管理部門,應該及時地進行監督和檢查,不讓控煙工作有任何懈怠的地方。有一個部門,年初的時候領導開會說一定要控煙,一定要戒煙??墒遣坏桨雮€月,所有吸煙人依然抽煙,領導看見了也像沒看到一樣。這是什么樣的領導,這樣的領導拿國家的控煙政策于不顧,那么將來還怎么領導下屬和員工開展工作。而各級管理者又在做什么,是將一個政策發布之后就不管了嗎?為什么不嚴格檢查,發現問題為什么不嚴肅處理,應該將這項工作與領導的業績掛鉤,納入年終考核,如果這項不合格,那么就會對領導進行相應的誡勉談話,看看這樣的力度之后,誰還敢懈怠。
第二、以身作則榜樣示范
作為某些部門的領導一定要改一改那種官僚的作風,一到開會的時候,自己先叼起了一支煙,看似很氣派很體面,而實際上卻是最無知的,最放肆的,自己口口聲聲說控煙和戒煙,可是在眾目睽睽之下卻吞云吐霧,試想這樣的人素質何在,覺悟何在?為什么具有這么大的本領,敢于與國家的相關法規抗衡,是誰給他的權力和膽量。等等一系列的問題都是值得我們思考的。其實,作為領導首先應該以身作則,真正起到榜樣的示范作用。領導是一個單位的指向燈,所有人都以領導馬首是瞻。因此,領導一定要注意自己的形象。不讓員工吸煙,那么自己就應該做到,這樣才能夠服眾,才能夠真正做好工作。在自己的辦公室里,領導更是不應該放煙灰缸,時不時地需要對自己和員工進行相關的控煙戒煙講座,這才是真正的領導。真正的領導是為員工謀福利,為員工的健康服務,而放縱吸煙的人或者與之一同吸煙都是錯誤的做法。作為領導者一定要以身作則,牢固樹立榜樣的積極作用,有一位采訪者說道:“以前我們的領導吸煙,開會的時候也吸煙,可是自從控煙令實施之后, 他不再當眾吸煙啦,這讓我們很受鼓舞,所以我們也不在公共產所吸煙啦。”這就是榜樣的作用。
第三、常抓不懈擴大宣傳
對于控煙的相關知識,各級部門必須得繼續通過宣傳來進行鞏固。因為,如果長時間不宣傳,那么市民可能就會產生懈怠的思想,從而會繼續吸煙,那樣我們的工作就前功盡棄啦。由于事物都有一個周期,如果不經常提示,那么市民就不能夠引起重視,我們的工作就很難開展。而定期地進行相關的宣傳與介紹將會避免這個問題的發生。所以,無論是煙草部門的人員還是控煙志愿者以及相關的人員都應該常抓不懈,絕對不容許有任何的攜帶思想和麻痹大意的情緒。在宣傳的時候,也可以通過一些更好的形式。比如以往是發傳單,可是我們在發傳單的同時,能否讓市民的關注度更高一些。我們是否可以將傳單上印一些市民感興趣的內容,這樣市民在對那些內容感興趣的同時對我們的控煙知識也有了一定的了解和掌握。這樣就能夠變被動為主動。有的控煙部分發放的傳單就比較好,上面印了日歷,很多市民為了要日歷爭搶著向發傳單的人要,我們可以想一想,市民將這樣的傳單掛在家里,雖然是為了日歷,可是卻也可以讓我們的控煙知識進一步發揚光大。而在戶外,還可以利用電子顯示屏或者公共場所的播放器材進行播放相關的吸煙危害的視頻資料,有了這些努力的工作,控煙工作必將會推向深入。
總結語
經過各級部門的不懈努力,我們的控煙工作取得了令人矚目的成績,可是我們切不可沾沾自喜,更不可驕傲自大。如何鞏固取得的成績,如果在未來的路上繼續拼搏,這些都是值得我們思考的問題。以上僅僅談了幾個方面,可能還會有很多的方面,我沒有談到。但是不管怎么說,這些舉措都可以進一步鞏固我們的控煙成果,希望能夠引起相關人員的關注和重視。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察