煙草在線專稿　　如今控煙令已經實行一段時間，各地也都取得了一定的成績，應該說控煙工作功不可沒。可是，事物都是辯證的，我們在看到進步的同時，還應該看到不足。由于種種因素的影響，我們的控煙工作還存在一定的問題，還有很多懈怠的思想，還有很多地域力度不夠，這些都阻礙了控煙工作的進一步發展。那么，新形勢下如何才能夠讓我們的控煙工作更有動力呢？筆者認為應該在以下幾個方面尋求突破。

　　第一，控煙形式應該多樣化。以往的控煙工作就是發布政策，然后公共場所進行監督處罰，這樣的確能夠取得一定的成績，可是畢竟還是過于單一，不能夠滿足新形勢的需求。所以，應該積極地進行一些大膽的創新與嘗試，在宣傳方面，有的地方將宣傳標語印在氣球上，然后發給行人，我覺得這個方式就非常好，市民由以前的被動接受傳單到現在的主動索要，就是一個巨大的突破和進步。以往發傳單的時候，市民有的還不要。可是如今，采用這樣的方式之后，市民紛紛排隊索要，雖然看中的僅僅是氣球，可是他們在拿氣球的過程中就已經為宣傳做出了貢獻。采訪中，一位市民說道：“我喜歡這種方式，也愿意通過這樣的方式為控煙做貢獻。和以前那種方式比起來，實在是好多了。以前就是不管要不要，就把傳單往手里塞......”市民的話就代表了群眾的呼聲。此外，有的地方還將控煙的內容制作成歌詞，通過歌唱進行傳唱，可以進一步讓宣傳工作做到位。因為這種形式非常新穎，能夠迎合市民的心理需求。他們都很感興趣，在感興趣的同時讓自己受到了教育，豈不是一舉兩得？

　　第二，控煙離不開領導的關注。控煙這個工作絕對不是幾個人的事兒，對于一些單位，一把手起著至關重要的作用。如果一把手重視，那么必將會讓控煙工作再上一個臺階。一把手就是榜樣，就是旗幟，大家都會以他馬首是瞻。所以，一把手應該重視起來，那么就可以在單位形成良好的氛圍，進而為打造綠色的辦公環境奠定基礎。采訪中，我們來到了某一單位，在領導的辦公室我們就聞到了香煙的氣味，而在領導的辦公桌上還擺放著煙灰缸，對這一做法，領導承認了錯誤，并且保證下一步必須改正。而在這個單位的衛生間，我們發現有很多煙頭，足見這個單位的控煙工作就是應付了事。一位員工說道：“領導天天吸煙，他有什么資格和理由來管我們呢？他在開會的時候都當眾吸煙，你說是什么樣的形象？”對于領導以身試法的吸煙行為，很多員工都很憤慨，特別是一些女同志，對這件事更是敏感。他們說就是處罰監督不到位。這給我們留下了深刻的思考，在我們任用領導干部的同時，是否應該將控煙作為評定的一個標準呢？

　　第三，必須有必要的監督部門。問題，我們的監督部門是不是應該定期走下去進行檢查，缺少了必要的監督，必將會讓工作出現問題。對于公共場所和重點單位，需要制定嚴格的評定標準，對于控煙工作不達標的地方應該取消年終評優的機會，以此來觸動單位領導者的重視。另外控煙部門應該加大處罰的力度，經常深入基層，而不是一味地在辦公室研究法律法規，法律法規固然重要，可是到基層去實踐更重要。自從北京市實行了史上最嚴的控煙令之后，各地都受到了不小的影響。根據測查，有絕大部分市民拍手叫好，是啊，我們就應該做到有令必行，有禁必止。這樣才可以讓我們的社會健康發展。這也對我們的監督部門提供了更高的要求，處罰應該再大一些，力度應該更狠一些，這樣才能夠形成良好的監督機制和氛圍，進而為控煙工作掃清障礙。

　　第四，必須實行獎懲結合。我們必須要調動廣大市民的參與意識和積極性，必須要做到獎懲結合。光懲罰不獎勵不行，光獎勵不懲罰也不行。所以，應該對為控煙工作作出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵，這樣就可以形成良好的輿論氛圍，從而為控煙工作奠定基礎。還可以搞一些有意義的活動，比如說征文活動、公益演出、演講比賽，書法比賽等，當然內容都是與控煙有關的。通過獎勵就可以調動這些人的參與意識，進而影響周圍的群眾。更重要的是需要我們的廣大市民積極舉報那些違反規定在公共場所亂吸煙的現象，也需要群眾舉報個別單位領導或者整個單位存在的亂吸煙行為。有了一定的物質獎勵，那么就能夠調動這些人的積極性，他們就是控煙工作的動力支持。

　　控煙工作任重而道遠，需要我們所有人團結起來，積極響應，精誠合作，必須要讓它充滿動力，這樣才能夠健康發展。