煙草在線據《東方煙草報》報道　　如何通過優化資源配置，找準成本與效率、效益的最佳平衡點，是精益物流改善工作取得成效的關鍵。作為多年服務煙草行業的物流企業，山東蘭劍物流科技股份有限公司在“小投入、大收益”上展開了探索。

　　2015年，蘭劍公司與湖南省張家界市煙草專賣局（公司）合作對現有物流分揀設備進行技術改造。改造后，設備分揀效率由9000條/小時提升到14000條/小時以上，分揀效率提高約56%。

　　張家界市局（公司）卷煙物流配送中心分揀系統投產于2007年，隨著設備老化和物流配送規模的不斷增長，分揀效率及設備情況已不能滿足需要，技改勢在必行。

　　2014年12月，技改項目啟動。為最大限度地節省投入，張家界市局（公司）從蘭劍公司制定的多套技改方案中選定用舊部件對分揀線進行技術改進，這一方案總投入僅30余萬元。

　　根據方案，蘭劍公司將原有單層條煙皮帶串聯輸送的條煙分揀作業模式，改造為雙層皮帶并行輸送、合流打碼的作業模式。同時，合流打碼后增加一臺購買自其他單位閑置的自動塑封包裝機，與現有包裝機配合使用，有效節省了技改成本。

　　在“省”的前提下，蘭劍公司采用業內先進的條煙分揀優化配置算法等技術，使用上下線分段分揀及線上條煙合流打碼的方法來提高分揀線整體分揀效率，并按實際訂單數據調整上下線分揀機配置數量，保證上下線分揀通道的均衡配比，最終達到提高整線分揀效率的要求。

　　“改造前，單一訂單的煙必須經過全部通道才能完成。改造后，上下線同時出煙，大大縮短了訂單的出煙時間。”張家界市局（公司）物流中心主任黃勇說。

　　不僅如此，細節上的改進也帶來了效率的提升?！拔覀儗⒉煌唵尉頍煹膫鬏旈g距縮小至80厘米，這樣就減少了訂單等待打碼時間。”蘭劍公司項目經理、售后服務部部長張敏介紹說，“按照平均每天2000個訂單計算，可以直接減少分揀作業時間0.4小時?！?/p>

　　通過使用新技術，蘭劍公司有效解決了系統技改及運行等技術層面上的諸多問題。與此同時，為了減少系統升級改造對分揀作業的影響，蘭劍公司技術人員加班加點，把工期由常規的3個月縮短為半個月，順利完成了系統技改設定的各項任務。

　　在確保工程如期完成的同時，蘭劍公司注重服務提升。以前，由于缺乏設備維護人員，且分揀人員對設備工作原理和操作方法不熟悉，設備運維管理情況并不理想。為此，蘭劍公司制定了切實可行的培訓方案，委派專業技術人員對相關業務知識進行專題培訓，提升了分揀人員規范操作的技能和水平。

　　通過技改，張家界市局（公司）分揀人員工作時間有效縮短、勞動強度得到明顯降低、安全隱患大大減少，初步實現了精益改善的目標。