1月1日，為實現元春卷煙銷售良好開局，四川攀枝花市煙草公司東區分公司召開元春銷售工作動員會，以“五著力”為抓手，全力推動元春旺季銷售工作。

一是著力宣傳指導到位。客戶經理及時向每一位零售戶做好元春期間訂貨時間、貨源安排、送貨時間等信息的傳遞，并提醒零售戶提前存入足額的貨款，實時對資金儲備進行跟進，確保每一位零售能夠充足備貨。

二是著力訂單監控到位。一方面將元春總量和寬窄品牌指標規劃到區、人、戶，每天進行實時監控，對未達當日規劃目標的進行深入分析，查找問題出現的癥結點，對癥下藥的做好應對措施。另一方面看品牌看策略看零售戶是否有漏訂未訂及時提醒，并指導零售戶做好訂貨后的訂單核對，幫助零售戶把好訂貨關。

三是著力品牌培育到位。抓住元春期間婚事宴請煙增多、外流人員返鄉、嬌子公社活動開展等銷售契機，加大對寬窄品牌賣點的宣貫，指導零售戶做好消費引導，提升熱度和品牌影響力，夯實消費基礎，拉動元春市場消費。

四是著力市場拜訪到位。加強有效拜訪的力度，分類分層對零售戶“點對點”進行有效的經營指導，同時強化智慧收銀機零售戶的拜訪質量和拜訪頻次，確保市場拜訪服務工作落地落實有效。

五是著力規范經營到位。對外多渠道開展卷煙規范經營知識宣傳，引導零售戶守法經營，樹立“底線”意識，將卷煙外流風險遏制在萌芽狀態。對內加強各項禁令教育督察，守好“底線”，不碰“紅線”。