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客戶經(jīng)理:不可按部就班 工作需要新意

2022年01月11日 來源:煙草在線 作者:閆濤
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煙草部門客戶經(jīng)理工作的確非同小可,雖然職位級別并不高,可是需要做的事情卻不少。面對這些工作,如何去開展,考驗的就是一個客戶經(jīng)理的能力啦。有的客戶經(jīng)理喜歡按部就班,結(jié)果工作變得波瀾不興,進(jìn)而影響了客我關(guān)系。然而有的客戶經(jīng)理就懂得創(chuàng)新方法,更新理念,進(jìn)而贏得了零售戶的好評和信賴,進(jìn)而使得彼此能夠雙贏。

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客戶經(jīng)理必須要具備這種洞察能力,絕對不能一刀切,不同的店鋪有不同的特點(diǎn),適合別人的特點(diǎn),不一定適合自己。因此,客戶經(jīng)理一定要認(rèn)識到這一點(diǎn),然而走進(jìn)零售戶的店鋪,認(rèn)真地調(diào)查分析,研究對策。進(jìn)而進(jìn)行指導(dǎo),才能夠有的放矢。比如客戶經(jīng)理針對零售店鋪顧客少,商品銷售慢的特點(diǎn)進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新與改革。于是就進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)他們這里并不是顧客少,而是人流很多,只是不來他的店鋪而已。他指導(dǎo)零售戶進(jìn)行購物換商品活動,也就是購物達(dá)到30元就可以換取一定金額的商品,此舉的確吸引了一些顧客。因為顧客心里是這么想的,在那里都是買,并且花的錢都是一樣的,然而在這里卻可以另外得到一個禮品。不管是一卷紙,還是一個火機(jī),亦或是一個鑰匙鏈都是一個小小的驚喜與感動。漸漸地,顧客多了起來,而顧客來的時候,不僅是為了兌換這些商品,同時也會順便購買一些其他的商品,這樣就促進(jìn)了商品的連帶銷售。一段時間之后,他的店鋪終于好了起來。那一刻,零售店主握著客戶經(jīng)理的手感激不盡。因此,客戶經(jīng)理一定要結(jié)合店鋪的特點(diǎn),進(jìn)行把脈。

盤點(diǎn)反思不斷改進(jìn)

客戶經(jīng)理對于采集上來的信息,一定要認(rèn)真地進(jìn)行分類和整理,這些都是非常寶貴的資源。然而,有的客戶經(jīng)理對于這些信息根本就不細(xì)看,更不會去分析,以至于時間一長,零售戶也不對客戶經(jīng)理抱有任何幻想,因為她們總是采集,也并不真正處理問題。因此,客戶經(jīng)理必須要認(rèn)真地進(jìn)行反思,針對一些銷售始終沒有起色的店鋪,一定要努力地分析,幫助他們找到問題的癥結(jié),進(jìn)而妥善地處理和解決。比如客戶經(jīng)理通過走訪和整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),轄區(qū)的一個零售店鋪香煙銷售一直遲緩,進(jìn)去之后,發(fā)現(xiàn)那個店鋪零售的確沒有新意。于是他就指導(dǎo)零售戶進(jìn)行改革,那就是打出天天特價的牌子,以此來吸引顧客。不僅如此,他還利用一個小喇叭在門口進(jìn)行廣播,這樣來回經(jīng)過的人都能夠聽到。另外他還設(shè)置了一個小牌子,上面寫著天天特價等字。果然吸引了很多顧客,特別是一些老年人,他們就盯著這點(diǎn)打折的商品。商品一點(diǎn)問題都沒有,只不過特價而已。這一招果然吸引了不少顧客。經(jīng)過一段時間的指導(dǎo),客戶經(jīng)理驚喜地發(fā)現(xiàn),這個月他們店鋪的香煙銷售竟然也提升了一個大的檔次。原來,顧客多了自然就能夠提高購買力,這都是連帶銷售起到的作用和效果。

打破傳統(tǒng)更新模式

一直以來,客戶經(jīng)理受到傳統(tǒng)意識的影響比較嚴(yán)重,他們不敢創(chuàng)新,生怕出事,總以為不出什么亂子就好,正如契訶夫陛下的別里科夫一樣。像這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、膽膽怯怯的人是很難成就氣候的。工作一本的流程是應(yīng)該遵守的,而至于怎么去做,怎么去管理,那考驗的就是客戶經(jīng)理的能力。因此,客戶經(jīng)理一定要改變認(rèn)知,不要認(rèn)為自己管也行,不管也行,也不要對某些所謂的釘子戶置之不理,認(rèn)為如果沒有他們會多好。其實,這些觀點(diǎn)都是錯誤的,有問題的零售戶并不一定是不好,通過他們的問題反饋,通過與他們周旋和交流,可以鞭策自己不斷地研究方法和對策,從而提升自己的能力。如果沒有問題,那么就沒有發(fā)展和進(jìn)步。俗話說,逆境是人生最好的大學(xué),誠然如此,有很多優(yōu)秀的客戶經(jīng)理就是在荊棘叢生的困境中脫穎而出的。因此,客戶經(jīng)理一定要提高認(rèn)識,切實更新傳統(tǒng)的認(rèn)知模式,要敢于挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新。通過一些列的創(chuàng)新和改革,的確可以給人新意。因為新時代,顧客的要求特別高,因此零售戶就需要不斷地制造新意。而作為零售戶引導(dǎo)者的客戶經(jīng)理就更應(yīng)該不斷地創(chuàng)新,從而提高彼此的認(rèn)可程度,進(jìn)而實現(xiàn)雙贏。

總之,煙草客戶經(jīng)理一定不要按部就班地開展工作,一定要具體問題具體分析,通過自己的睿智,加上自己的勤勞,再加上一些輔助條件,最終讓自己的工作變得風(fēng)生水起,從而收獲無數(shù)的感動,進(jìn)而實現(xiàn)自身的價值。

原創(chuàng)聲明:本文系煙草在線用戶原創(chuàng),所有觀點(diǎn)、分析及結(jié)論均代表作者個人立場,與本平臺及其他關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)無關(guān)。文中內(nèi)容僅供讀者參考交流,不構(gòu)成任何形式的決策建議或?qū)I(yè)指導(dǎo)。本平臺不對因依賴本文信息而產(chǎn)生的任何直接或間接后果承擔(dān)責(zé)任。

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