2021年，云南省師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）依據(jù)市局（公司）相關(guān)文件要求，并結(jié)合自身實(shí)際情況建立“多部門(mén)協(xié)作監(jiān)管”信息共建共享機(jī)制，以文件制度的形式進(jìn)一步強(qiáng)化了多部門(mén)協(xié)作監(jiān)管機(jī)制的職能及覆蓋面，充分發(fā)揮多部門(mén)協(xié)作監(jiān)管機(jī)制在企業(yè)發(fā)展中“穩(wěn)定器”的作用。

師宗縣局（分公司）建立“多部門(mén)協(xié)作監(jiān)管”信息共建共享機(jī)制。根據(jù)監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、意見(jiàn)建議等工作情況，由專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理辦公室牽頭，其他監(jiān)管部門(mén)通過(guò)交流溝通、反饋意見(jiàn)等方式配合支持。在執(zhí)行落實(shí)監(jiān)管工作清單過(guò)程中，各監(jiān)管部門(mén)之間要加強(qiáng)信息的搜集、傳遞、共享、應(yīng)用，通過(guò)情況通報(bào)、聯(lián)席會(huì)議等方式及時(shí)向其他監(jiān)管部門(mén)提供信息，最大限度地實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門(mén)間的信息互通共享。全面梳理，讓制度“活”起來(lái)。堅(jiān)持“全員參與”的原則，立足部門(mén)職能和崗位實(shí)際，全面梳理工作流程和節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注制度是否覆蓋全部工作流程、是否存在不足、是否執(zhí)行到位，對(duì)不合理的制度進(jìn)行廢除、對(duì)存在漏洞的制度及時(shí)修訂完善、對(duì)新建的制度嚴(yán)格把關(guān)，保障各項(xiàng)制度的實(shí)用性、有效性和可操作性。統(tǒng)籌推進(jìn)，讓制度“用”起來(lái)。制度體系建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)基固本的重要抓手，是規(guī)范約束員工行為和企業(yè)運(yùn)行有序化、規(guī)范化的保障。重點(diǎn)推進(jìn)制度建設(shè)與信息化的融合，向縣局推廣制度工作臺(tái)卡，通過(guò)監(jiān)督強(qiáng)化制度執(zhí)行力，做到全員學(xué)好制度、用好制度，有效解決制度與執(zhí)行“兩張皮”的問(wèn)題。