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為加強人才隊伍建設，提高企業核心競爭力。近日，江西新余市煙草專賣局三舉措進一步優化培訓體系。
?一是修訂培訓需求分析制度。站在企業發展高度，分析梳理公司發展戰略、組織結構、企業文化等方面需要對員工開展的培訓，提高企業凝聚力、激發員工內生動力，充分聽取員工的建議，有針對性地制定培訓內容。
二是建立學習培訓激勵機制。充分調動員工參與培訓的積極性，對通過技能等級認證的員工提升崗位薪酬待遇，對于參加全省技能競賽并取得名次的員工給予一定的經濟獎勵，制定學時制，并把員工完成培訓的情況作為員工職能管控的參考依據。
三是建立科學規范的考評體系。細化考核標準，加強過程控制，建立“培訓前后中”流程化管控體系，進行全程跟進，相關部門培訓后要求其上繳培訓總結資料，反饋培訓信息，及時發現問題，總結經驗，從而達到過程控制和持續改進提升。
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