為進(jìn)一步規(guī)范程序、提高效率、防范風(fēng)險、確保質(zhì)量，切實加強采購項目線上運行管理，近日，江西撫州煙草積極落實好省局下半年線上巡檢暨年度考核工作。

線上巡檢暨考核期間，撫州市局成立了涵蓋采購各部門骨干成員的考核組，根據(jù)省局要求“2對1”巡檢計劃，在采購管理信息系統(tǒng)里抽取任務(wù)單，每個單位隨機抽取兩個單位各10采購項目，以“背靠背”方式檢查，重點核查大額公開招標(biāo)項目及單一來源項目，通過采購管理信息系統(tǒng)，查閱資料、調(diào)取數(shù)據(jù)等方式，對兄弟單位的采購項目從立項、抽取代理機構(gòu)、招標(biāo)從公告、招標(biāo)文件審核、抽取評委、評分、公示、合同審查、驗收管理、及錄入系統(tǒng)資料情況進(jìn)行客觀、公正的考評，對照兄弟單位在采購管理中好的經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，并對發(fā)現(xiàn)的不足和需要整改的問題進(jìn)行了記錄反饋。

下一步撫州市局將根據(jù)省局反饋的問題，建立整改臺賬，實施動態(tài)管理，做到問題、原因、責(zé)任、措施、效果一一對應(yīng)。明確各采購部門整改責(zé)任，按照要求認(rèn)真整改并按時上報整改措施及落實情況，提升采購工作管理水平。