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為激活營銷人員工作的積極性，助推卷煙營銷工作再上新水平，河南新密市煙草專賣局（分公司）開展“調狀態、夯基礎、提技能、轉作風”活動，提升營銷隊伍綜合技能。
一是統一思想認識，調整工作狀態。營銷人員結合工作實際，每人撰寫一份市場分析總結報告，認真查擺思想、工作、作風方面存在的問題和不足，剖析存在的短板弱項，制定下步整改措施，進一步統一思想，端正態度。
二是夯實營銷基礎，注重過程管理。堅持周例會，月總結工作制度，圍繞當前營銷重點工作，依托市局賽馬指標，細化營銷人員考核指標，發揮好“指揮棒”作用，激勵先進、勉勵后進，調動營銷人員的工作熱情。
三是提升業務技能，轉變工作作風。立足營銷人員工作實際，開展直播活動、加盟終端月度考核評比、誠信小組建設“六個一”工程、客戶服務月度問卷星調查與現場模擬考評、營銷基礎知識測試等活動，拓展卷煙營銷人員專業技能，選拔優秀營銷人才，提升營銷隊伍整體實力。
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