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為進一步提高干部隊伍綜合能力，打造一支適應企業(yè)高質量發(fā)展的人才隊伍，近日，廣西欽州市煙草專賣局（公司）搭建“三個平臺”，加強干部隊伍建設。
搭建學習培訓平臺。堅持“請進來”和“走出去”相結合的培訓模式，與黨校、高校建立聯(lián)合培訓的機制，有計劃、分階段開展隊伍培訓，同時重點做好青年骨干能力提升培養(yǎng)工作，搭建學習培訓平臺，進一步提高干部隊伍素質。
搭建實踐鍛煉平臺。堅持開展“每周一學、每月一測、每年一賽”教育培訓，定期開展營銷大講堂、專賣大比武和知識競賽等活動，搭建實踐鍛煉平臺，進一步激發(fā)廣大干部員工奮勇爭先的學習氛圍，逐步提高干部隊伍綜合能力。
搭建管理考核平臺。圍繞干部隊伍的重點工作、專項工作和日常工作建立層層考核的逐級考核體系，每月由部門負責人反饋考核問題，并進行績效面談，不斷促進各項工作的落實落細，增強干部隊伍活力。
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