為進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力，打造業(yè)務(wù)扎實(shí)、能力突出、素質(zhì)過硬、水平一流的員工隊伍，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）采取“三子”舉措加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一是勤于思考出“點(diǎn)子”。開展“金點(diǎn)子”征集活動，鼓勵全體干部職工用“好思路”提“金點(diǎn)子”，從不同崗位、不同層面、不同角度提出有見地、有見識、有見解的合理化、可操作性意見和建議，力爭讓“金點(diǎn)子”成為企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

二是從嚴(yán)要求打“底子”。采取人人上講臺、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干、抓創(chuàng)新等方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過黨員帶頭主動學(xué)，業(yè)務(wù)能力重點(diǎn)學(xué)以及轉(zhuǎn)換思維創(chuàng)新學(xué)，打好基礎(chǔ)、練好“內(nèi)功”，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)提升。

三是言傳身教做“樣子”。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)“領(lǐng)頭羊”隊伍建設(shè)，讓黨員干部做表率，言傳身教做好榜樣，營造“想干事、會干事、干成事”的“干事”氛圍。