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為進一步激發隊伍活力，打造業務扎實、能力突出、素質過硬、水平一流的員工隊伍，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）采取“三子”舉措加強隊伍建設，營造干事創業氛圍。
一是勤于思考出“點子”。開展“金點子”征集活動，鼓勵全體干部職工用“好思路”提“金點子”，從不同崗位、不同層面、不同角度提出有見地、有見識、有見解的合理化、可操作性意見和建議，力爭讓“金點子”成為企業發展的“金鑰匙”。
二是從嚴要求打“底子”。采取人人上講臺、集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干、抓創新等方式開展學習培訓，通過黨員帶頭主動學，業務能力重點學以及轉換思維創新學，打好基礎、練好“內功”，促進員工隊伍素質提升。
三是言傳身教做“樣子”。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強“領頭羊”隊伍建設，讓黨員干部做表率，言傳身教做好榜樣，營造“想干事、會干事、干成事”的“干事”氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
