為明確職責(zé)職能，提高工作效率，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確監(jiān)察審計(jì)部門職能監(jiān)管責(zé)任，扎實(shí)做好多部門協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制。

師宗縣局（分公司）明確監(jiān)察審計(jì)部門職能監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)市局（公司）工作目標(biāo)和法律法規(guī)要求，結(jié)合縣局（分公司）實(shí)際情況，負(fù)責(zé)抓好紀(jì)檢、監(jiān)察、企業(yè)監(jiān)管等工作、全面提高縣局（分公司）經(jīng)營管理；負(fù)責(zé)抓好國有資產(chǎn)監(jiān)管、黨員干部廉政建設(shè)良好完成行政監(jiān)察和效能監(jiān)察任務(wù)、整頓規(guī)范，提高縣局（分公司）經(jīng)營管理能力。

提高政治站位、找準(zhǔn)職責(zé)定位、明確目標(biāo)任務(wù)、擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任，更有效地明晰工作重點(diǎn)、創(chuàng)新思路方法、提升能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深化問題導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，突出對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審計(jì)監(jiān)督，深入開展專項(xiàng)管理審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、防微杜漸。對(duì)審計(jì)結(jié)果反映的問題進(jìn)行分類匯總，依托問題庫實(shí)現(xiàn)對(duì)問題整改情況的動(dòng)態(tài)管控；建立問題整改協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)”的整改合力；建立整改評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，對(duì)整改情況通過問題庫平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)和量化考核。深化審計(jì)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制建設(shè)，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型問題，納入職能部門管理監(jiān)督責(zé)任清單，向相關(guān)單位（部門）推送整改流程，要求對(duì)照自查，舉一反三；主動(dòng)服務(wù)企業(yè)“大監(jiān)督”“大規(guī)范”格局建設(shè)，向其他監(jiān)督主體推送審計(jì)問題信息，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督主體間的信息共享。要求工作人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，切實(shí)做到想學(xué)、真學(xué)、能學(xué)。自覺增長知識(shí)，提高知識(shí)消化能力，將理論知識(shí)靈活運(yùn)用于日常工作中。