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近日，河南省太康縣煙草專賣局（分公司）堅持以市場為導向，從基礎管理、終端建設、誠信互助小組建設方面持續強化，細化目標，明確職責，高質量推進營銷系統化工作。
一、做實做細基礎管理。堅持營銷穩健，狠抓工作落實，科學把握工作進度和銷售節奏，積極調整卷煙市場狀態，進一步夯實基礎管理，實現經濟指標合理增長，促使經濟運行呈現新狀態。
二、穩步推進終端建設。優化終端建設方案，科學制定星級評價管理體系，每月根據現代終端入圍名單，通過三級復查，對抽查發現的不達標終端，嚴格績效考核，促進終端建設水平提升。
三、深入推動小組建設。立足實際，完善誠信互助小組建設工作方案，協助客戶利用公推方式選拔監事會成員，根據片區線路細劃小組。建立監事會議、小組會議、交叉檢查、幫困互助、評價打分等制度，切實促進營銷系統化各項工作質效提升。
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