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為不斷提升精益管理水平，日前，河北省遵化市煙草專賣局（營銷部）立足“三個注重”推進精益管理工作深入開展。
注重激勵動員，創(chuàng)新精益管理手段。結合本單位實際，創(chuàng)新管理方式和方法，不斷增強干部職工的創(chuàng)新意識，高質量開展創(chuàng)新項目、QC課題，以點帶面，充分運用精益管理成果解決工作中存在的問題。
注重結合實際，夯實精益管理基礎。將精益管理與質量體系、標準化建設等基礎工作相結合，廣泛開展QC小組活動，找準精益改善點，鼓勵全員圍繞精益目標，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提高管理規(guī)范水平。
注重精益實效，提升精益管理目標。以行業(yè)優(yōu)秀精益管理經驗為鑒，從規(guī)范、標準、高效、節(jié)約、創(chuàng)新五方面明確工作目標，全面推進專賣、營銷、安全等精益管理項目，將責任、目標細化到崗到人，充分運用精益理念和方法挖潛降耗、提質增效。
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