安徽省肥西縣煙草專賣局（營銷部）近期堅持“三個強(qiáng)化”，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動各項工作效能穩(wěn)提升。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下轉(zhuǎn)作風(fēng)。該局（營銷部）班子成員帶頭深入基層一線，了解市場監(jiān)管、營銷服務(wù)、安全生產(chǎn)、員工工作生活等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，指導(dǎo)基層開展好各項工作，為一線員工保駕護(hù)航。

強(qiáng)化刀刃向內(nèi)，正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng)。該局（營銷部）重點(diǎn)深入查找黨員干部員工在政治意識、宗旨意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識等方面存在的突出問題，堅持做到即知即改、立行立改，力求達(dá)到政治意識、宗旨意識明顯增強(qiáng)，紀(jì)律觀念、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作漏洞、管理短板明顯加快補(bǔ)齊的效果。

強(qiáng)化狠抓落實(shí)，監(jiān)督問效轉(zhuǎn)作風(fēng)。該局（營銷部）要求全體黨員和中層管理人員充分發(fā)揮“平常時候看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危急關(guān)頭豁得出”的優(yōu)良作風(fēng)，對各項重點(diǎn)工作進(jìn)度、問題短板弱項進(jìn)行匯總分析，對急難重任務(wù)進(jìn)行集體攻關(guān)，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透，助力全局工作邁上新臺階。