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為進一步提升企業管理效能，增強企業內生動力和發展活力，江西省新余市煙草專賣局（公司）采取三項措施提升企業現代化管理水平，全力推動企業高質量發展。
一是加強對標指標分析。圍繞省局（公司）“4+X”考核，緊盯每個季度、每個月的對標指標，及時提出工作改進意見建議，并強化對標指標分析應用，不斷優化預算定額標準體系，細化預算執行考核，確保預算執行均衡可控。
二是深化管理創新實踐。堅持“經濟、實用、可推廣”原則推進科技創新，積極推動項目成果有效轉化。堅持創新驅動發展，強化精益管理，加快綠色物流建設，加強現場管理，持續降低人工成本。
三是推進法治煙草建設。積極謀劃中國煙草總公司成立40周年、煙草專賣法實行30周年系列紀念活動，扎實推進“八五”普法規劃落地，強化坐班律師審核把關，嚴審各類合同、標書和規范性文件，為企業高質量發展提供堅實的法治保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
