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近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）組織召開會議，重申相關工作制度和紀律要求，安排部署當前重點工作。
一是嚴落實。要做好制度文件“廢、立、改”，將抓工作落實體現在工作細節上；要做好績效工資切塊劃分，制定方案，由縣級局進行二次分配；要加強工作統籌，強化職能管控，將各量化指標落實到人、落實到崗。
二是嚴執行。圍繞省局“4+X”考核，緊盯每個季度、每個月的對標指標，及時提出工作改進意見建議，嚴格執行工作部署，促進對標指標持續改善提升。
三是嚴考核。相關部門要統一制度、統一標準，在市局（公司）考核領導小組統一安排下，每季度對縣級局開展一次聯合考核，適時開展專項考核，通過扎實的基礎工作考核來提升管理水平。
四是嚴兌現。考核結果要以市局（公司）考核領導小組審核意見為準，切實用好考核“指揮棒”，有效激發干部職工干事創業內生動力。
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