江西廬山市煙草分公司認真分析目前客戶滿意度現(xiàn)狀,明確工作目標和原則,制定具體措施,著力提升客戶滿意度。
一是提升貨源供應(yīng)知曉率。聚焦零售戶關(guān)注點,運用新商盟訂貨平臺、客戶經(jīng)理上門告知等方法,不斷提升零售戶對貨源供應(yīng)的知曉程度。
二是提升市場管理水平。以建設(shè)高質(zhì)量誠信自律小組為契機,加大市場環(huán)境凈化力度,提高零售市場規(guī)范程度,不斷提升客戶對市場管理的滿意程度。
三是提升客戶服務(wù)水平。以按需服務(wù)為原則,個性化指導(dǎo)為著力點,準確把握客戶真實服務(wù)需求,從訂貨、送貨、拜訪、結(jié)算等環(huán)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量水平,不斷提升客戶滿意程度。
?四是提升員工隊伍服務(wù)能力。建立完善員工隊伍素質(zhì)提升機制和激勵機制,深入開展“我與客戶共成長”主題營銷活動,不斷提升員工隊伍的服務(wù)意識和能力。
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