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近日，河南省西華縣局（分公司）打好財務工作“四張牌”，積極推進單位資源優化配置，提升財務工作精益管理水平。
一是打好制度完善牌。以完善財務制度為抓手，不斷加強單位內控體系建設，提高財務工作依規管理、科學管理的能力，達到所有開支事項都有明確規定，使財務工作有章可循、有規可依，依章管理。
二是打好預算定額牌。嚴格執行預算定額管理的制度規定，將預算管理與定額管理相結合，充分發揮預算管理在成本費用控制中的關鍵作用，切實提高預算定額的把控力度，持續推動單位資源優化配置。
三是打好費用管控牌。從嚴控制費用開支，始終堅持“無定額不預算，有預算慎開支，無預算不開支”的原則，加強費用報銷過程管控，優化報銷流程，降低違規風險，全面提升費用執行率。
四是打好資產管理牌。強化組織領導，明確實物管理、價值管理等各部門及人員職責，建立完善實物資產臺賬，把好資產處置關口，嚴格執行資產處置審批制度，加強和完善資產管理，確保資產保值增值。
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