為不斷錘煉營銷隊伍素質(zhì)能力，高質(zhì)量推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廣東省珠海市橫琴新區(qū)煙草專賣局（分公司）近期堅持“三力齊發(fā)”，推進營銷隊伍數(shù)字化建設(shè)。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)聚合力。圍繞鄉(xiāng)村振興農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作，通過需求匹配、流程梳理，動態(tài)調(diào)整人員崗位配備結(jié)構(gòu)，明確新形勢下各崗位工作重點，推進崗位工作流程優(yōu)化，實現(xiàn)營銷人員由滿足單一崗位需求向滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體發(fā)展需求轉(zhuǎn)變，合力加快“經(jīng)驗營銷”向“數(shù)字營銷”轉(zhuǎn)型。

內(nèi)學外練提能力。擇優(yōu)從營銷技能標兵、“十佳員工”中選取導師，通過“導師幫帶制”挖掘數(shù)字化創(chuàng)新人才潛力，讓新兵成精英。推動員工以探索基層一線營銷人員新業(yè)務、新應用為方向開展課題創(chuàng)新和QC小組活動，進一步提升數(shù)據(jù)應用率及課題成果轉(zhuǎn)化力。

完善機制添動力。堅持業(yè)績?yōu)橄取討B(tài)管理、有效激勵，著力完善營銷部績效考核激勵機制，鼓勵營銷人員報考CDA等數(shù)據(jù)分析資格證書，對在推動數(shù)據(jù)營銷應用中取得突出貢獻的個人予以表彰，并在后續(xù)考核、評優(yōu)評先工作中予以傾斜，充分激發(fā)營銷技能人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。