為進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理。4月11日以來，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）“三步走”開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，全縣15個(gè)煙點(diǎn)資產(chǎn)清盤工作已于日前全部完成。

一是統(tǒng)籌規(guī)劃、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)的管理規(guī)定，聯(lián)合歸口部門、使用部門、監(jiān)督部門成立盤點(diǎn)小組，明確分工，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全面系統(tǒng)梳理盤點(diǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題并制定應(yīng)對措施。

二是厘清資產(chǎn)，全面清盤。緊緊圍繞“盤活存量，遏制增量”，對固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資、研發(fā)物資進(jìn)行分類盤點(diǎn)，摸清國有資產(chǎn)存放位置、使用部門及使用人，并進(jìn)行梳理匯總，做到“賬、卡、物”相符。將閑置、不可用資產(chǎn)集中堆放，同時(shí)做好圖像采集，為下一步資產(chǎn)處置做好提前準(zhǔn)備。

三是規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)督。結(jié)合盤點(diǎn)結(jié)果撰寫盤點(diǎn)報(bào)告，并對過程中存在的不規(guī)范情況進(jìn)行掛網(wǎng)通報(bào)，切實(shí)將資產(chǎn)工作納入日常管理，持續(xù)強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)。