在云南煙葉復烤有限責任公司文山復烤廠有這樣一支技術過硬、一專多能的精英團隊。這支團隊被評為“全國優秀質量管理小組”，主導的創新改善項目獲得了多項榮譽。這支團隊有一個響亮的名字——“馬到成功”精益改善團隊。

成立近十年，“馬到成功”精益改善團隊可謂身經百戰、碩果累累。課題《應用搬運機械，提高成品裝卸轉運效率》，用現代化物流設備重塑傳統的人工裝卸流程，極大提升作業效率、降低了人力消耗，獲得2015年云南省煙草專賣局（公司）優秀精益改善建議，在煙草行業推廣使用；課題《改進梗打包壓頭，減少物料耗用》，通過改進增加壓頭與紙箱內壁間的間距，減少壓頭與內襯的摩擦，內襯塑料袋破損率降幅達98%，每年可節約人工成本 4.32萬元、生產輔材2.13萬元，獲2016年云南省煙草專賣局（公司）優秀精益改善建議；課題《選后煙葉保管用蓋頂的研發》，獲2017年云南省煙草商業QC成果一等獎，同時獲得全國第39次質量管理小組代表會議優秀獎；課題《魔術帶快速清潔裝置的研發》，平均清潔效率升幅達370%，節約人工成本10萬余元，獲一項實用新型專利……

耀眼成績單的背后離不開精心制定的人才培養機制。團隊以助力青年員工成長成才為主線，用“師帶徒”“人才+項目”的形式，在課題攻關、生產實踐上謀創新、激活力，給青年員工搭平臺、壓擔子、交任務。

2017年年初，剛加入團隊的青年員工孟昭文領到了一張年度“任務單”。

原來，多數煙葉復烤企業在選后暫存庫存滿的情況下，大多選擇露天貨場臨時搭建煙垛儲存選后煙葉，并使用席砣、篷布、密封罩等進行隔離遮蓋，若隔離材料的密封性、隔熱性不佳，很容易因受潮或暴曬造成煙葉霉變，對后續的煙葉成品質量將產生很大影響。經過綜合考慮，團隊將項目的重任交給了孟昭文。

為了更好地完成任務，孟昭文虛心向技術大拿請教，并充分利用業余時間“自我加壓”，廣泛查閱資料尋找“最優解”，在大家的共同努力下，最終確定了選用可充氣折疊的環保TPU材料替代席砣和塑料罩進行遮蓋隔離的解決方案。

同時，在團隊成員的通力合作下，完成了裝置組件的設計、加工和安裝，并編寫了配套的使用流程。經過不斷驗證和改進，該方案不僅簡化了煙垛搭建流程，降低人力成本和保管物資損耗，也減少了裝卸作業人員的高處作業時間，杜絕了煙葉二次污染。而經過“實戰”歷練，孟昭文也逐漸成長，成為團隊中不可或缺的一員。

類似的小改小革和技術創新還有很多。多年來，“馬到成功”精益改善團隊以課題制、項目制為載體，突破問題“點”，延伸系統“線”，暢通創新“面”，涌現出一大批有水平、有業績、有創新、有傳承的技能人才。其中，團隊骨干楊漢勇獲煙草行業“精益達人”稱號；王斕獲“復烤工匠”榮譽稱號；95后青年員工李漢堯首次參加云南煙草設備維修技能競賽獲得三等獎。