為提高員工隊(duì)伍建設(shè)水平，廣西崇左市龍州縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）以“四個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)一步激發(fā)班組干事創(chuàng)業(yè)活力。

一是強(qiáng)化組織引導(dǎo)。不斷完善班組例會(huì)、大講堂、聯(lián)合攻堅(jiān)等工作制度，推進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)激勵(lì)，充分發(fā)揮組織指揮、組織協(xié)調(diào)作用。

二是強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。設(shè)計(jì)班組重點(diǎn)工作看板，積極開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)活動(dòng)，明確短板弱項(xiàng)，推進(jìn)班組業(yè)績(jī)上墻，營(yíng)造員工隊(duì)伍比學(xué)趕超氛圍。

三是強(qiáng)化互助提升。圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)工作開(kāi)展班組聯(lián)合攻堅(jiān)活動(dòng)，通過(guò)員工大講堂，積極推進(jìn)班組互助學(xué)習(xí)，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力。

四是強(qiáng)化考核激勵(lì)。堅(jiān)持“上下縱橫，優(yōu)勢(shì)突出”的考核激勵(lì)思路，優(yōu)化考核激勵(lì)措施，全方位激發(fā)班組工作活力。