7月19日下午，湖北中煙工業有限責任公司召開2021年卓越績效管理診斷末次會議。公司黨組書記、總經理郜強出席會議并講話，黨組成員、副總經理萬里鵬主持會議。

會上，上海質量管理科學研究院對本次管理診斷目的、依據和過程進行了總體介紹，對12個過程管理成熟度系數得分進行了逐一分析，指出了方針目標管理需持續優化提升、品牌管理職能有待進一步拓展、人事管理需向人才管理轉型、數字化轉型需加快推進、采購管理需向供應鏈協同轉型、對標管理深度廣度不足等8個方面66項問題，并針對性提出5方面改進意見和建議。

郜強代表公司對審核組精心指導表示衷心感謝，指出此次管理診斷專家水平高、診斷過程實、發現問題準，是一次自我剖析、學習提高、獲得增值的過程。郜強對下一步整改提出三點要求，一是積極主動認領問題清單，各部室要直面問題、敢于擔責、主動作為，基于各自對公司戰略的承接和職能職責，正確認識問題，對照問題、對標戰略、對比標桿，舉一反三，主動認領問題。二是切實加強問題徹底整改，各部室主要負責人要率先垂范、牽頭整改，將整改工作與“十四五”發展規劃落地結合起來，與方針目標策劃實施結合起來，按照“四個徹底”要求推進整改，確保各項整改措施落到實處、落地生根、形成標準。三是以開放的態度吸收借鑒再創新，各部室要立足“三新”要求，瞄準“一流”目標，充分借鑒本次管理診斷過程專家提出的一些好經驗、好做法，建立健全目標指標體系、制度標準體系、監視測量體系、改進創新體系，揚優勢、補短板、強弱項、提能力，形成“對標-診斷-改進-提升”良性循環長效機制。

總部各部室（中心）主要負責人和自評師參加會議。