近期，江西中煙廣豐卷煙廠圍繞機(jī)制建設(shè)、保供節(jié)能、工藝節(jié)能、能源計(jì)量、節(jié)能宣傳等五個維度全面推進(jìn)“碳達(dá)峰碳中和”工作，推進(jìn)節(jié)能降碳能級之變、位勢之變、創(chuàng)新之變、風(fēng)氣之變，積極構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展制造體系，用實(shí)招和真章推進(jìn)企業(yè)“雙碳”工作。

圖為動力車間班組長對鍋爐除氧器疏水閥進(jìn)行有效性檢測

完善管理機(jī)制。精準(zhǔn)開展能源管理自查，針對各管理區(qū)域用能變化，確定主要能源使用清單和常態(tài)化用能設(shè)施清單，進(jìn)一步完善過程管控。制定并實(shí)施《能源管理辦法》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，有效規(guī)范能源管理行為和工作流程。完善動力車間疏水閥管理機(jī)制，優(yōu)化疏水閥檢測與保養(yǎng)措施，固定檢測周期，提升疏水閥有效性檢測合格率。建立各區(qū)域倉儲節(jié)能管理措施，規(guī)范各物料儲存工藝要求及作業(yè)模式，強(qiáng)化倉儲能源使用管理。

提升保供效能。實(shí)施車間分段生產(chǎn)、分段保供，緊扣生產(chǎn)梯度安排，規(guī)范各工段生產(chǎn)啟停時間，開展工段生產(chǎn)時間評比活動，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)及預(yù)熱時間，逐步達(dá)成各工段準(zhǔn)時化生產(chǎn)，有效降低動力設(shè)備保供時間。優(yōu)化調(diào)整除塵系統(tǒng)風(fēng)力平衡，設(shè)置自動風(fēng)壓平衡器，設(shè)計(jì)集數(shù)管除塵管道，縮短除塵系統(tǒng)可關(guān)閉時間。優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)控制程序的PID參數(shù)，加快溫濕度偏差的響應(yīng)速率，提升空調(diào)保供系統(tǒng)對新風(fēng)的使用效率。

圖為卷包車間能源管理員對除塵系統(tǒng)氣壓運(yùn)行情況自查

優(yōu)化工藝路徑。開展工藝節(jié)能優(yōu)化活動，查找并整改制絲、卷包工藝路徑存在的用能損失和浪費(fèi)環(huán)節(jié)。實(shí)施生產(chǎn)線工藝參數(shù)和路徑優(yōu)化研究，提升工藝流量。推進(jìn)季節(jié)性動力保供工藝標(biāo)準(zhǔn)研究、提高料頭筒溫的穩(wěn)定性、降低制冷機(jī)與空調(diào)的綜合能耗等專項(xiàng)攻關(guān)，各生產(chǎn)工序的平均預(yù)熱時間同比下降30%，動力空調(diào)系統(tǒng)的綜合能耗同比下降13%，化學(xué)需氧量、氮氧化物等四項(xiàng)排放物指標(biāo)同比下降10%。

完善能源計(jì)量。按照能源管理體系要求，不斷完善分區(qū)分段的能源計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化能源計(jì)量管理。通過能源管理系統(tǒng)、辦公樓空調(diào)管理系統(tǒng)對企業(yè)用能進(jìn)行綜合監(jiān)控和智能化聯(lián)動管理，利用能源管控系統(tǒng)對全廠用能情況和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行在線巡視，有效監(jiān)控能源異常情況。定期對能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時總結(jié)，查找、優(yōu)化節(jié)能改善及創(chuàng)新節(jié)能方法，不斷提高能源利用水平。

營造節(jié)能氛圍。通過宣傳節(jié)能新形勢、提高節(jié)能新認(rèn)識、拓展節(jié)能新知識等，進(jìn)一步提高企業(yè)員工用能節(jié)能意識。組織開展能源管理體系培訓(xùn)。將“碳達(dá)峰碳中和”知識納入企業(yè)管理人員專業(yè)化能力提升培訓(xùn)課程，邀請?jiān)盒＜业狡髽I(yè)開展“碳達(dá)峰碳中和”專題培訓(xùn)，開展《扎實(shí)有效做好碳達(dá)峰碳中和工作》線上培訓(xùn)，開展“五個一”系列活動進(jìn)班組等，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展的真本領(lǐng)，讓節(jié)約低碳成為共識。