“今年,安徽中煙合肥卷煙廠物流分中心圍繞公司和企業(yè)的安全工作要點,重點推進安全責任制落實、隱患排查治理和安全文化建設工作,深度挖掘潛能,實現(xiàn)安全工作提段升維。” 在公司二季度安全生產(chǎn)工作例會交流觀摩現(xiàn)場,物流分中心分管安全副主任周若愚向參會人員介紹。目前合肥卷煙廠正積極以標準化、精益化、智能化、綠色化和全員化的“五化”為抓手,持續(xù)筑牢物流園區(qū)安全根基。
標準“起式”——示范引領志昂揚
今年公司安全工作要點指出,要把安全生產(chǎn)標準化做實,提升落地執(zhí)行能力。合煙以安全標準化再深化為抓手,推動安全管理落地。
在物流園區(qū),標準化安全倉間建設正開展得如火如荼。安全標準化倉間是煙草行業(yè)“384”標準在合煙物流的立體式分解,包含了人防、物防、技防和監(jiān)督檢查各類措施,以及倉儲環(huán)境、五距、電器、消防和設備管理等多個維度的工作標準。
在應急管理標準化領域,合煙物流構(gòu)建了極端天氣應急標準化管理機制,創(chuàng)新形式開展事故應急預案演練互評競賽,并攝制了標準化案例教學視頻,有力提升園區(qū)防范和化解突發(fā)安全風險能力。
在庫區(qū)安全宣傳欄前,安全員裴冕介紹,“安全標準化落地的重點是宣貫和執(zhí)行。我們要求對標準不僅要牢記,還要加強運用,在日常巡檢中對照標準發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,逐步實現(xiàn)我懂標準、我用標準、我創(chuàng)標準的思想升級”。
精益“寸勁”——細入毫厘無躲藏
作為安徽中煙高端高價煙的生產(chǎn)基地,合煙物流倉儲著價值數(shù)十億的成品和原輔料,園區(qū)安全重要性不言而喻。在企業(yè)已然吹響“精益管理年”沖鋒號的當下,安全工作也邁出了精益管理新步伐。
“我們已經(jīng)開展了多輪次自查,但是檢查組專家到現(xiàn)場后,為什么還能在短時間里發(fā)現(xiàn)不少問題?”在部門安全例會上,物流分中心負責人王紹山提出的問題令人深思。物流安全團隊在分析了72次檢查、1019項數(shù)據(jù)后,終于發(fā)現(xiàn)了一個部門自查和上級檢查的顯著區(qū)別,并自創(chuàng)“隱患能見度”指標。
該指標的誕生源于精益管理價值流分析(VSM)方法,直擊員工巡查細致程度——這一容易被忽視、又難以衡量的癥結(jié)。“除了要進一步加強對員工安全技術標準的宣貫,更有必要反思自己安全巡查有沒有做到零距離檢查,我們要求現(xiàn)場人員查找隱患必須‘更近一步’,同時要加入細節(jié)隱患考核項,鼓勵員工消除‘一米隱患’。”王紹山在部門“隱患能見度”培訓和推進會上強調(diào),“細節(jié)決定成敗,尤其在安全領域”。精益思維給安全工作帶來了新的啟發(fā),只有突破常規(guī)才能找到新的增長點。
智能“破防”——數(shù)字賦能蓄力量
安全智能化是當前乃至今后安全工作的重要突破口。通過智能化手段,對人、機、物、管、環(huán)進行有效監(jiān)控,對于提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力具有重要意義。
“這塊屏幕是原料智能管控系統(tǒng)的控制屏。我們可以查詢庫區(qū)當前各項指標和狀態(tài),其中就包含安全信息。”在物流分中心集控中心,倉儲主管孔興手里拿著PDA終端介紹道,“利用手持終端,我們把發(fā)現(xiàn)的問題隱患第一時間拍照上傳到系統(tǒng)。系統(tǒng)會把問題點、地點等數(shù)據(jù)分類存儲歸檔,形成電子隱患臺賬。效率和掌控力都得了極大的提升。”
在合煙智能制造浪潮下,運用無人機自啟停、圖像識別、熱成像預警等技術的5G+物聯(lián)網(wǎng)智慧安全園區(qū)項目將于今年落地。安徽中煙首個庫外無人機+庫內(nèi)熱成像自動感知監(jiān)控系統(tǒng)即將上線。合煙以智能制造推動安全技防升級,為庫區(qū)安全決策提供數(shù)據(jù)支撐,助力安全技防再上新臺階。
綠色“鍛體”——生態(tài)保護有擔當
綠水青山就是金山銀山。
生態(tài)環(huán)境保護是安全工作的另一項重點。合煙正加快推進綠色轉(zhuǎn)型,奮力譜寫踐行“兩個至上”價值觀的新篇章。
“以往庫區(qū)殺蟲主要靠安全風險較大的磷化氫熏蒸,而現(xiàn)在使用專用的磷化氫尾氣凈化系統(tǒng)。在熏蒸結(jié)束時,利用管道抽取磷化氫后將尾氣無害化處理,實現(xiàn)零污染排放。”提起代表性的舉措,原料養(yǎng)護主管王鎮(zhèn)龍很是自豪。
“治標更要治本,合煙未來的目標是實現(xiàn)蟲情防治低毒害、無毒害。”近年合煙物流清潔倉間建設工作消除了蟲情滋生土壤。在此基礎上,合煙與中科大煙草與健康研究中心開展企校聯(lián)合攻關,研究的“1+3”立體防治技術,極大減少了蟲情傳播的可能性。課題《面對磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制》榮獲行業(yè)二類成果。近年來合煙煙葉熏蒸次數(shù)和總量顯著下降,相應的安全作業(yè)風險、環(huán)境安全風險也同步降低,安全綠色化效益不斷凸顯。
全員“聚力”——眾志成城鑄天網(wǎng)
全員化是安全“五化”最重要的一塊拼圖。2018年合煙物流開展了全員安全衛(wèi)士活動,提出“人人都是安全員”的理念,系統(tǒng)構(gòu)建安全積分管理標準。通過多年活動開展和方案優(yōu)化,園區(qū)全員安全責任意識有了顯著的提升,形成了“人人找隱患,層層抓落實”的良好氛圍。
為進一步提升全員隱患識別能力,物流園區(qū)還定期開展安全隱患攻防演練“放蛇行動”,并將安全生產(chǎn)標準化崗位達標納入企業(yè)原料倉儲養(yǎng)護競賽和叉抱車技能競賽中,通過技能競賽的形式提高培訓實效。在交流觀摩現(xiàn)場,周若愚在講解總結(jié)中感慨道,“人員是基礎,只要有了動力,有了能力,安全工作水平就能全面提升。也只有全員參與、齊抓共管,物防和技防才能發(fā)揮最大效力。”
安全工作無止境,常抓不懈保穩(wěn)定。合煙安全“五化”相輔相成,更是合煙近年來探索筑牢物流園區(qū)安全基礎的縮影。藍圖繪就,實干為先。奮進在加速建設行業(yè)精智典范現(xiàn)代化卷煙工廠的新征程上,合煙將堅持實效為先,持續(xù)固本培元,抓好系統(tǒng)謀劃,以拼搏、創(chuàng)新、協(xié)同的越己精神,堅定不移的筑牢安全根基。
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