創(chuàng)新是當今時代的重大命題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，更加凸顯了加快全方位提升我國創(chuàng)新能力的必要性和緊迫性。黨的二十大報告提出：必須堅持創(chuàng)新是第一動力，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動是國有企業(yè)貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展要求，筑牢核心競爭力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵抓手。煙草行業(yè)一直是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定都有著重要的影響。在當前經(jīng)濟形勢下，煙草行業(yè)開展創(chuàng)新工作對于促進產(chǎn)品質(zhì)量提升、提高顧客滿意度、推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型都具有十分重要的意義。

2019年以來，為進一步貫徹新發(fā)展理念的要求，安徽中煙合肥卷煙廠提出“質(zhì)量強廠”發(fā)展戰(zhàn)略，明確行業(yè)“精智典范”卷煙工廠的發(fā)展愿景，著力打造“創(chuàng)新活力”企業(yè)標簽，堅持把創(chuàng)新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心地位。合肥卷煙廠借鑒生態(tài)系統(tǒng)的概念和方法論，聚焦“人”這一創(chuàng)新主體，構(gòu)建了“機制土壤”“能力養(yǎng)分”“空氣氛圍”三位一體、長效自驅(qū)的“創(chuàng)新生態(tài)”，出臺了“激活、賦能、提質(zhì)”三年創(chuàng)新行動方案，在實踐中不斷推動企業(yè)創(chuàng)新管理由機制化向體系化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變。

以“土壤生態(tài)”強創(chuàng)新之根

“土壤生態(tài)”主要指企業(yè)的創(chuàng)新管理機制，合肥卷煙廠探索形成了“1+N+X”的創(chuàng)新機制，主要包括組織機制（1）、運行機制（N）和動力機制（X）三大部分。

重塑創(chuàng)新管理組織。整合原科技委成立“一把手”領(lǐng)銜的合肥卷煙廠創(chuàng)新管理委員會，下設(shè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和數(shù)字化創(chuàng)新推進辦公室，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上各有側(cè)重，打通專家導(dǎo)師資源，使得全廠創(chuàng)新活動上下一盤棋，形成有效的整體合力。

優(yōu)化過程運行機制。在整合原有科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC 活動、全員改善的基礎(chǔ)上增加了重大課題、掛牌作戰(zhàn)、“燈塔項目”“智+創(chuàng)客”等創(chuàng)新活動“新物種”。建立各類創(chuàng)新活動立項評價、過程評價、結(jié)題評審和成果評獎的全程評價機制，對實施步驟、過程資料、效益測算、導(dǎo)師對口指導(dǎo)等要素實施標準化管理，形成對創(chuàng)新活動的有效指導(dǎo)和有力監(jiān)督，確保項目質(zhì)量。

升級動力激勵機制。基于員工和企業(yè)成長共生的理念，構(gòu)建創(chuàng)新積分管理機制，將創(chuàng)新項目結(jié)題、評獎、知識產(chǎn)權(quán)等業(yè)績轉(zhuǎn)化為量化分值，作為評價員工創(chuàng)新業(yè)績的依據(jù)。加強創(chuàng)新積分的關(guān)聯(lián)應(yīng)用，在職稱評聘、干部選拔、年度評優(yōu)中引入創(chuàng)新積分，使之成為伴隨員工職業(yè)生涯成長的“硬通貨”，激活員工參與創(chuàng)新的自驅(qū)力。

以“養(yǎng)分生態(tài)”活創(chuàng)新之源

“養(yǎng)分生態(tài)”是企業(yè)圍繞“人”的能力提升提供的資源與養(yǎng)料，創(chuàng)新工作欣欣向榮的核心是能力素養(yǎng)的提升。

科技創(chuàng)新方面，出臺科技創(chuàng)新人才三年規(guī)劃，策劃實施“珠峰計劃”“蓄水池計劃”等技術(shù)領(lǐng)軍人才培育方案，與安徽技師學(xué)院建立高技能人才培育長期實訓(xùn)平臺。

管理創(chuàng)新方面，創(chuàng)辦“越己管理研究院”，集結(jié)企業(yè)各部門業(yè)務(wù)骨干，成為創(chuàng)新培訓(xùn)大本營、創(chuàng)新成果孵化器，并承接企業(yè)數(shù)個重點指令性課題，成效顯著；實施“海天計劃”，推動一、二線骨干進行多輪次崗位實踐交流，儲備培養(yǎng)專業(yè)管理人才。

數(shù)字化創(chuàng)新方面，采取“招募令”形式，面向全廠招募創(chuàng)客，組織開展“創(chuàng)客訓(xùn)練營”，圍繞應(yīng)用開發(fā)、多媒體制作等方向系統(tǒng)策劃課程；以“拋單”形式，面向創(chuàng)客發(fā)布各部門數(shù)字化需求。鼓勵創(chuàng)客“接單”自領(lǐng)任務(wù)、自組攻關(guān)，實現(xiàn)邊學(xué)邊干、以干促學(xué)；策劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院，引入安徽大學(xué)、北師大互聯(lián)網(wǎng)研究院等外腦智庫，開展數(shù)字化趨勢、路徑深度研究，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才。

目前，合肥卷煙廠打通使用的創(chuàng)新專家?guī)?9人，創(chuàng)新專員23人覆蓋所有部門，QC課題推進師數(shù)量35人，高技術(shù)受聘人才70名，高技能受聘人才268名，獲評省級勞模1名，獲評“合肥工匠”稱號1名，在安徽中煙公司舉辦的“黃山杯”安全技能、維修技能競賽中雙獲一等獎。隊伍規(guī)模穩(wěn)步壯大，創(chuàng)新素能穩(wěn)步提升。

以“空氣生態(tài)”鑄創(chuàng)新之魂

“空氣生態(tài)”是創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建中的“軟實力”，主要指企業(yè)營造的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新文化。創(chuàng)新生態(tài)可持續(xù)的關(guān)鍵在于全員創(chuàng)新文化的培育和打造，依托企業(yè)“越己文化”積極營造攀登向上、爭先越己的文化氛圍，引導(dǎo)更廣泛群體參與到創(chuàng)新實踐中，從而量變引起質(zhì)變，積累起企業(yè)強大的、可持續(xù)的創(chuàng)新勢能。

打造“越己者”創(chuàng)新節(jié)文化IP。連續(xù)三年自主策劃創(chuàng)新節(jié)，主題內(nèi)涵逐年豐富迭代，自主完成線下展廳及云展廳設(shè)計工作，對企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新團隊、總體成效進行充分展示，配套“精智公開課”“精益知識競賽”“精益標語征集”等活動精彩紛呈，讓創(chuàng)新者得到尊重，讓創(chuàng)新成為企業(yè)最大的風(fēng)尚。

自主設(shè)計并持續(xù)迭代創(chuàng)新文化手冊。集中收錄了創(chuàng)新機制、員工創(chuàng)新語錄、經(jīng)典案例、先進人物、成果榮譽等內(nèi)容,對內(nèi)成為合煙員工創(chuàng)新工作的“工具書”，對外成為合煙創(chuàng)新文化宣傳最佳“伴手禮”。

成立“樂創(chuàng)者”創(chuàng)新宣傳戰(zhàn)隊。重點提升對創(chuàng)新宣傳的整體策劃，自成立以來，在行業(yè)內(nèi)外重要媒體共發(fā)稿160余篇；通過“合煙微動態(tài)”公眾號，以推文、視頻、海報等形式同步宣傳，多篇創(chuàng)新稿件行業(yè)內(nèi)外主流媒體刊發(fā)，奏響合肥卷煙廠創(chuàng)新宣傳最強音。

通過創(chuàng)新生態(tài)三年的持續(xù)構(gòu)建完善，企業(yè)創(chuàng)新工作的質(zhì)效顯著提升，成果百花齊放。2020-2022年，企業(yè)實施科技創(chuàng)新66項，管理創(chuàng)新164項，QC課題134項，實施精益改善提案1512個。2022年，企業(yè)軟科學(xué)項目首獲公司桂冠，管理創(chuàng)新項目獲公司一等獎，創(chuàng)意、創(chuàng)客成果在公司“黃山杯”雙創(chuàng)競賽中雙獲一等獎和組織獎。數(shù)字化機臺創(chuàng)新應(yīng)用在行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐大賽中首次獲獎，智能集控平臺項目成果入選行業(yè)提升核心競爭力典型案例，數(shù)字化創(chuàng)新成果在行業(yè)評比中實現(xiàn)新突破。

創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中處在核心地位，企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)是國家創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè)的重要組成部分，更是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙工廠精智典范現(xiàn)代化征程的核心動力。未來，合肥卷煙廠將繼續(xù)發(fā)揮合肥“創(chuàng)新高地”區(qū)位優(yōu)勢，緊扣“精益夯基、數(shù)字賦能”創(chuàng)新主基調(diào)，不斷完善創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)全員活力，擦亮合煙創(chuàng)新標簽，為企業(yè)打造“精智典范”現(xiàn)代化卷煙工廠貢獻新的更大力量。