一直以來，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠辦公室黨支部堅持以政治建設為統領，聚焦“學、嚴、實”的理念，主動融入支部建設，點亮支部黨員教育、作風建設、基層服務“三盞燈”，著力將黨支部建設成為戰斗堡壘和紅色引擎，為更好地服務保障工廠高質量發展增色添彩。

聚焦“學”字，點亮黨員教育“輪廓燈”

辦公室黨支部將“學思想”擺在首位，積極搭建黨支部“第一主題”學、支部黨員“第一任務”學，引導和推動全體黨員在學深悟透上下功夫，從黨的創新理論中找方向、找答案、找方法。

聚焦提高理論學習針對性、實效性，黨支部書記帶頭細化個人學習計劃和講黨課計劃，持續發揮示范帶動作用，集中講授專題黨課，通過講理論、說政策、明職責，積極引導黨員了解形勢、把握政策、拓寬視野、提升能力，更好適應行業發展新形勢新要求。

堅持讀原著、學原文、悟原理，支部黨員圍繞學習主題，逐字逐句學習必讀書目，延伸學習選讀書目，確保黨的理論創新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。

同時，注重理論與實踐結合，黨支部除安排學習強國、煙草網絡學院等線上課程外，還組織黨員參加“萬名黨員進黨校”等教育輪訓，讓“熱氣騰騰”的理論輔導進課堂、進頭腦，進一步深化支部黨員對新時代黨的創新理論的理解和掌握。

聚焦“嚴”字，點亮作風建設“除霧燈”

堅持嚴的主基調不動搖，扎實推動黨風廉政建設與理論學習、宣傳教育、家風建設等工作同頻共振、一體推進，運用系統的觀念融入黨支部全面從嚴治黨工作，堅持內容上全涵蓋、對象上全覆蓋、責任上全鏈條、制度上全貫通。

同時，以黨支部廉潔教育專題黨課、黨風廉政現場實踐教學、“一報兩刊”(《中國紀檢監察報》《中國紀檢監察》《黨風廉政建設》)等載體為抓手，強化黨支部經常性紀律教育。聚焦上級反饋的巡視巡察、專項整治等問題整改任務，配合做好對“一把手”和領導班子的監督效能、持續狠抓紀律和作風建設、“影子股東”專項整治等8項工作，認真完成招投標領域、供應商管理等專項整治以案促改整改情況臺賬。聚焦常態化組織開展落實中央八項規定精神及其實施細則情況的專項檢查，重點對公款送禮、公款吃喝、公款旅游、公車私用、“微腐敗”等問題清單進行自查自糾。

結合政治紀律和政治規矩執行情況，廉潔風險重點崗位和業務，梳理形成《辦公室權利清單》《職務崗位廉潔風險清單》《部門廉潔風險評級清單》《部門廉潔風險防治措施清單》。堅持以案促改進家庭，通過座談、談心談話等多種形式常態化開展“家庭助廉”活動，持續加強部門職工家庭、家教、家風建設，全方位構筑起基層黨組織堅強紀律屏障。

聚焦“實”字，點亮基層服務“聚光燈”

基層黨組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石。辦公室黨支部服務推動黨中央決策部署在工廠落地落實，把上級要求貫穿到辦文辦會、督察督辦等各方面、全過程，堅決走好踐行“兩個維護”的第一方陣。

持續聚焦“三新一高”戰略導向，主動站位云南中煙、紅塔集團高質量發展全局，牢固樹立“一盤棋”思想，確保參到點子上、謀在關鍵處。學好用好調查研究“深、實、細、準、效”五字訣，積極踐行“三法三化”，加強對工廠“三中心”建設、“智慧工廠”創建以及“對標拉練”等重點工作的調查研究，通過專題會議安排、重點工作分解等方式，系統謀劃、有序推進，為助力行業現代化建設提供有力服務保障。

圍繞信息時效性、專業性、關聯性，進一步優化資源配置、改進工作機制、提高工作質量和工作效率，扎實做好工廠精文減會、作風轉變、效能提升等工作，統籌對各類簡報實行動態管理，著力強化政務信息流轉，優化文件流轉路徑，快速高效處理各級來文，為工廠科學決策和精準施策提供有力支撐。

認真履行好辦公室督查督辦的基本職能，依托決策督查督辦管理系統，全面加大督查督辦力度，切實解決好工廠生產經營工作中面臨的干擾決策落實或阻礙工作推進的“病灶部位”和“梗阻環節”，確保各項決策能夠按照會議的要求有效、規范執行。同時，認真做好會務管理、車輛保障、檔案管理等工作，用心用情解決好職工急難愁盼問題，推動辦公室工作取得新成效、實現新發展。