為進一步提升基層班組動力、能力、活力，近日，江西中煙廣豐卷煙廠聚焦黨建引領、人才培養、基礎管理三個方面全力打造“黨建+班組”系統化規范化實踐新模式，助力企業現代化建設。

圖為黨員“一崗多能”師帶徒技能實戰

創新黨群融合模式。組建宣講團開展黨的創新理論進車間、進科室、進班組、進機臺“四進”宣講活動，從黨的建設、全面從嚴治黨、人才隊伍建設、企業文化建設和青年員工發展等五個方面入手，明細重點內容，講述生動事例，暢談切身感悟，推動黨的創新理論在基層班組落地落實。借助電氣創新工作室、勞模創新工作室兩個平臺，開展黨務知識宣貫、科技項目攻關、一崗多能培訓和實戰、有氧改善活動等，積極弘揚 “勞模”“勞動”“工匠”三種精神，提升基層班組黨員和青年員工政治素養、業務技術與管理能力三項能力，形成較有特色的黨建帶群團、群團促黨建“233”工作法，將黨的政治優勢、群團的組織優勢融入到班組建設中，不斷推動精細化管理水平邁上新臺階。

圖為青年員工電氣化技能實踐“手指口述”

壓實班組長能力培養。正視班組長黨建與業務能力提升在長與短、破與立、老與新、形與效上的矛盾問題，開展基層班組“云”學習+“端”實踐專題培養，推行一清單一案例一評價的“云”學習效果驗證模式，將培訓內容進行歸納總結形成學習清單，以案例發布+實踐跟進解鎖“端”實踐應用密碼，形成了學習成果實踐跟進表。各部門班組在開展黨日活動各新其新，在破除機制掣肘各優其優，在展示特色文化各美其美，達成培訓、應用、總結、交流、實踐的效果。做實培訓落地，強化效果評估，做到邊試點、邊分析、邊總結、邊提升，把班組這一池春水充分攪動激活起來，為企業黨的建設和生產制造雙落地于基層班組提供極強動能、極勁勢能、極高位能。

圖為廣豐卷煙廠與贛州卷煙廠在線質量檢測功能驗證技術交流

落細班組基礎管理。推進工廠之間、部門之間、班組之間橫向黨建業務聯建，聚焦班組生產質耗基礎管理目標，圍繞黨建引領、班建強基、對標提升等方面，揚優勢、強弱項、補短板，探討黨建融合創新方式和指標提升路徑，分享特色做法，推廣創新成果。強化職能聯動，組織黨建、人力資源、生產、成本等模塊專家導師團隊，圍繞基層班組在“黨建融合”“生產制造力”“人才隊伍”“五項活動”四個方面工作現狀，開展班組建設創優提質管理診斷活動。通過現場調研、座談交流等方式分點會診黨建引領班組建設與黨建日常業務工作如何有效協同，班組建設在控員增效上如何發揮作用，“紅旗型班組”創建如何有效推動管理提升等問題，建立問題清單，加強管理閉環，讓班組建設回歸本質、創優提質。