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安徽中煙工業有限責任公司物資采購部門近期緊盯“嚴規范、防風險、保供應”任務，結合所屬各卷煙廠煙用物資管理實際，通過供應鏈管理前移、風險分級管控、完善制度建設等舉措，不斷提高煙用材料質量風險防范和供應鏈保障能力。
針對以往煙用材料供應鏈管理側重事后處置的弊端，他們將供應鏈管理延伸到供方環節，建立預警機制，當供方“人機料法環”等方面出現重大變化時及時對需方進行預警，由需方進行分類處置，將質量風險扼殺在萌芽階段。
立足風險前瞻，物資采購部門將卷煙材料供應鏈管理劃分為信息流和物流兩方面，內容涵蓋供方運輸、材料到貨計劃安排、使用等環節。對供應鏈各環節風險點進行辨識、分級，構建風險矩陣模型，并根據各級風險制定相應的管控及應對措施。
他們對已采取的措施進行PDCA循環驗證，并形成輔材供應鏈風險分級及控制措施、輔材質量信息交流制度、工作聯系單制度等，實現有記錄、成體系，確保措施長久有效。
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