“輪崗學(xué)習(xí)半年，從初來乍到無所適從，到現(xiàn)階段熟能生巧、心手相應(yīng)，一路走來收獲頗豐。”輪崗期滿后，首批跨部門輪崗員工譚祖輝總結(jié)道。

今年以來，江西中煙贛州卷煙廠聚焦“激活青年人才隊(duì)伍活力”的工作要求，從人才隊(duì)伍建設(shè)“選”“育”“練”三方面入手，積極探索富有贛煙特色、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的青年人才培養(yǎng)機(jī)制。

下好“選”字先手棋，筑牢青年人才培養(yǎng)“奠基石”

以信息技術(shù)賦能，搭建企業(yè)青年人才成長(zhǎng)庫，實(shí)時(shí)更新個(gè)人崗位、活動(dòng)經(jīng)歷等內(nèi)容，推進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀青年人才選拔信息化、常態(tài)化。以評(píng)優(yōu)制度跟進(jìn)，在年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選中首次推出年度十佳青年標(biāo)兵評(píng)選，就是要讓真正想干事、能干事、干成事的青年人才涌現(xiàn)出來。以導(dǎo)師幫帶加持，由部門中層干部擔(dān)任職業(yè)成長(zhǎng)導(dǎo)師，每季度形成員工表現(xiàn)評(píng)價(jià)記錄表，讓企業(yè)看見員工成長(zhǎng)軌跡，讓人才選拔有“據(jù)”可查。

圖為贛州卷煙廠卷包車間職業(yè)導(dǎo)師結(jié)對(duì)見面會(huì)

“在入職的3年里，學(xué)到了很多專業(yè)技能、知識(shí)，也開始有點(diǎn)迷茫，成長(zhǎng)導(dǎo)師的指導(dǎo)就像‘及時(shí)雨’，讓我的焦慮慢慢消散，重新找到成長(zhǎng)方向。”2020年入職的易友杰道出了很多青年員工的心聲。

打好“育”字組合拳，奏響青年人才培養(yǎng)“協(xié)奏曲”

抓好萌新引導(dǎo)，一方面健全“集中授課+生產(chǎn)一線實(shí)踐”入職培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)操學(xué)習(xí)同步開展。另一方面探索煙草工商兩家聯(lián)合培訓(xùn)，讓新員工系統(tǒng)了解“一支煙”誕生的全過程。樹好青年榜樣，專門召開青年員工曾友朋同志參加全國(guó)第十七屆“振興杯”競(jìng)賽獲獎(jiǎng)表彰大會(huì)，營(yíng)造好向優(yōu)秀青年榜樣對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。用好實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，依托企業(yè)“兩室一廳”(勞模工作室、電氣實(shí)訓(xùn)室和質(zhì)量宣講廳)，常態(tài)化組織青年職工開展學(xué)習(xí)交流、技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，探索人才培育新模式。

圖為中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院張旭老師為電氣實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員授課

“非常感謝廠部電氣實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)各位骨干，不然我們卷包車間這次裝箱機(jī)PLC突發(fā)的疑難故障不可能這么快就解決好。”車間維修工高度認(rèn)可電氣實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)青年的技能水平。

出好“練”字連環(huán)招，開辟青年人才培養(yǎng)“新路徑”

為切實(shí)發(fā)揮好跨部門輪崗交流“崗位練兵”的積極作用，企業(yè)統(tǒng)籌兼顧出實(shí)招、多措并舉提實(shí)效。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，從年齡、學(xué)歷、勝任力等方面對(duì)企業(yè)16個(gè)隊(duì)伍序列51個(gè)關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為輪崗交流謀篇布局開好頭。開展需求征集，向各部門征求“派出”和“接收”輪崗需求，結(jié)合青年員工個(gè)人意愿，讓愿干事、想干事、能干事的青年員工能夠到更多崗位學(xué)習(xí)、歷練，做到靶向發(fā)力的同時(shí)兼顧全面發(fā)展。定制主題團(tuán)建，通過軍事訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)拓展、入職心路歷程分享等活動(dòng)，讓青年員工展現(xiàn)和表達(dá)自我，拓寬識(shí)人渠道。健全機(jī)制保障，建立健全員工內(nèi)部調(diào)配管理機(jī)制，讓輪崗選人標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、調(diào)配流程化，讓輪崗的計(jì)劃制定、人員管理、跟蹤評(píng)價(jià)等工作有規(guī)可依。