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日前，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠按照相關(guān)要求，積極實施三項管控措施，持續(xù)提升工廠零配件管理水平。
鼓勵開展自主設(shè)備項修。圍繞設(shè)備運(yùn)行存在的問題，結(jié)合工廠實際，鼓勵、指導(dǎo)各部門積極開展設(shè)備自主維修，通過降本增效、勞動競賽給予正向激勵，提升專業(yè)技能人員維修水平。
持續(xù)優(yōu)化工廠級零配件消耗定額。結(jié)合零配件實際庫存年限、數(shù)量及設(shè)備實際使用情況，分部門制定零配件消耗定額，并將消耗定額的完成與零配件計劃申報需求掛鉤，倒逼申報部門嚴(yán)控零配件計劃申報，避免形成新的庫存。
積極優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)制度。圍繞庫存零配件的消化使用和日常管理，修訂零配件管理辦法，優(yōu)化日常管控措施，制定相關(guān)績效考核，從機(jī)制層面形成管理閉環(huán)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
