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河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠制絲車間近期以“全流程、全要素”質量管控為主線，運用數字化技術，通過數據追溯、動態分析、趨勢預警等功能，穩步推進數字化質量管理提質升級。
建立“標準+應用”管理流程模式。以拓撲數采迭代升級為契機，加強基礎數據應用，以工序質量指標、工段斷流、工藝參數、批次投入產耗挖掘和批次質量追溯管理為切入點，扎實推進信息化工藝研究和質量管理融合創新，切實提升數字化管理水平。
建立“問題+跟進”監管模式。充分發揮拓撲系統信息化管理平臺功能，持續完善設備診斷、故障分析、質量缺陷等信息化數據庫，通過摸排關鍵節點，查詢追蹤關鍵工序指標數據流向，確定異常波動節點，打造“快速報警、及時分析、迅速調整”的管控模式，逐步實現每日質量一目了然、問題整改有跡可循的智能化監管目標。
建立“常規+重點”能耗管控模式。按照工廠數字化轉型中長期規劃，借助數字化技術解決生產難點，深入開展全員改善活動，深化現場管理，積極開展QC小組活動等各類有針對性的創新研究，推進各創新要素融會貫通，讓數字化轉型為質量管理增效賦能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
