質量是企業的生命，提升質量是企業永恒的主題。陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠近年來以夯實管理基礎、提升質量管理水平為目標，以QC小組活動為抓手，找短板、挖潛力、增效益，不僅提高了產品質量，而且培養了一批技術人才和管理人才。

全員參與主動創新

漢中卷煙廠圍繞質量管理發展方向，結合企業發展戰略和重點，為QC小組活動提供有力的管理支持和資源保障。該廠領導班子對QC小組活動作出針對性部署和安排，對QC課題進行全面把關和指導，不斷提升QC小組活動的科學化、規范化水平，提高員工隊伍素質，營造從上到下主動創新的良好氛圍。

攻堅克難，方能成事。漢中卷煙廠各部門聚焦做強品牌，緊緊圍繞提質降本增效的目標要求，將提升質量效率和節約成本資源作為工作重點，有效解決了一批生產中遇到的問題，鍛煉了一支工匠隊伍。各QC小組對照行業標桿進行QC攻關，做到“追趕有標尺、發展有橫尺、提升有縱尺”。

漢中卷煙廠各級領導干部抓實抓細創新工作，倡導“人人都是管理者、人人都是改善者”的管理文化。他們通過QC工作聯系群、企業內刊等平臺，對QC小組活動的方式方法和成果范例進行宣傳，將獲得“全國優秀質量管理小組成果”的案例進行匯編，編寫漢中卷煙廠質量管理小組活動工作手冊，不斷提升QC小組活動水平。

形成長效推進機制

“管理者會組織、推進者會指導、小組會活動、評委會點評、小組成員會使用工具”，是漢中卷煙廠對QC小組活動的基本要求。

為了形成長效推進機制，漢中卷煙廠修訂下發了QC小組活動實施細則，把群眾性質量管理活動納入規范化軌道。他們強化過程監督管理，嚴格考評和成果發布過程，建立完善各個層級的QC課題發布機制。同時，以精益改善課題為載體，運用精益管理工具補齊短板，總結出“一標兩法三結合”的管理模式。

“要構建一套科學有效的質量管理體系，必須下苦功夫。”漢中卷煙廠QC小組活動主管王雅妮深有感觸地說。

鮮花盛開的背后，是種子破土的艱辛。不知多少個深夜，漢中卷煙廠QC小組成員伴著昏黃的路燈走出廠區，邊走邊分析課題難點。

三年來，漢中卷煙廠累計實施精益改善創新課題67項，完成精益微改善A3報告196個，開展單點課培訓428次，解決“六源”問題355個。他們以“效率、效益、效果”為工作準則，對管理方法和工具進行系統梳理，逐步將新方法、新經驗應用到工作過程中，努力實現質量管理科學化、流程化和數據化，正確恰當地使用各種精益管理工具，不斷提升工作水平。

從紙上到生產線上

“定下的事情馬上就辦，部署的工作一抓到底。要高度重視QC成果的轉化應用工作，實現‘發布一批課題、固化一批標準、應用一批成果、傳承一批經驗’的工作效果，讓成果‘從紙上到生產線上’，不斷提升成果轉化率，為工廠高質量發展賦能。”漢中卷煙廠廠長李亞鋒強調。

本著“降低成本、提高水平、成果共享”的原則，漢中卷煙廠制定了優秀QC成果推廣應用計劃，開展成果推廣活動，借鑒成功經驗，將成果價值最大化。

漢中卷煙廠積極為成果申報專利，累計獲得國家實用新型專利40項、發明專利3項、計算機軟件著作權7項。

近年來，漢中卷煙廠累計推廣應用行業內兄弟單位的優秀QC成果17項，行業內兄弟單位應用漢中卷煙廠優秀QC成果11項。

漢中卷煙廠引進了云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪卷煙廠的QC成果“通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制”，取得顯著效果，工作效率提高了5倍。

“新的快速清洗裝置可獨立移動、拆裝方便，使用新型工具清潔切絲機刀輥導絲條后，平均清潔時間由原來的48分鐘/次縮短到12分鐘/次。”漢中卷煙廠制絲車間高級技師吳鐫峰介紹道。

今年，漢中卷煙廠制絲車間QC成果“輸送帶快速清潔裝置的研制”和“研發SQ3X系列導絲條新型清潔工具”先后在江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠、江蘇中煙工業有限責任公司徐州卷煙廠得到推廣應用，收到了良好效果。

雙向融合培養人才

QC小組活動離不開創新。創新驅動的本質是人才驅動。QC小組活動已成為培養“漢煙工匠”的平臺，為工廠鍛造了一支素質高、能力強的技能隊伍。這支隊伍中既有優秀的技術人才，也有出色的管理人才。

新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。李亞鋒說：“QC小組活動能在工廠蓬勃發展，得益于‘雙向融合培養人才’的理念。”重視QC小組隊伍的新老結合，讓科學的工作方法得以傳承，這是漢中卷煙廠培育優秀QC人才隊伍的精髓所在。在漢中卷煙廠，先后有136名QC骨干通過QC攻關創新活動成長為中層干部、高級技師，成為企業發展的中堅力量。

“看著年輕人對工作滿懷熱情、敢想敢干，我們老員工十分欣慰。我們主動向青年員工傳授工作經驗，幫助他們提高技能水平，促進工廠制造水平不斷提升。”王雅妮說。

建立健全人才發展通道至關重要。漢中卷煙廠不斷細化專業技術和技能人員聘任條件、突出實績考核、明確聘期責任，采取榜樣引導、榮譽激勵、績效獎勵和先進操作法命名等方法，不斷激發員工參與創新工作的熱情。廣大員工踴躍參加各級技能培訓。在漢中卷煙廠，一支既有數據分析能力又有診斷能力的人才隊伍日漸成型。

立足新起點提升新境界，擔當新使命開創新局面。漢中卷煙廠堅持把創新作為引領發展的第一動力，把人才作為驅動發展的第一資源，讓QC小組活動成為推動企業高質量發展和現代化建設的有力引擎。