近日，貴州中煙貴陽卷煙廠制絲車間組織全體工藝質(zhì)量人員開展“如何進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管理水平”大討論。

參會人員圍繞“工藝質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)提升、工藝質(zhì)量信息傳遞流程優(yōu)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)落地與執(zhí)行、質(zhì)量數(shù)據(jù)采集及分析應(yīng)用”4個(gè)方面開展討論，梳理工作中存在的問題事項(xiàng)、分析提升工藝質(zhì)量管理水平的影響因素，同時(shí)就工藝質(zhì)量管理人員如何進(jìn)一步深入?yún)⑴c技術(shù)升級改造工作進(jìn)行交流討論，逐一形成問題清單，并制定現(xiàn)階段適宜可行的改進(jìn)措施，后續(xù)將不斷推進(jìn)實(shí)施。

參會人員達(dá)成共識，工藝質(zhì)量工作要做到“一個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)遵守和一個(gè)創(chuàng)新”，即堅(jiān)持有效工作方式，遵守標(biāo)準(zhǔn)工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預(yù)防機(jī)制”工作思路做好質(zhì)量工作，要時(shí)時(shí)刻刻站在消費(fèi)者利益的角度樹立強(qiáng)烈的產(chǎn)品責(zé)任意識。

車間下一步將分班組、工序就這一主題持續(xù)、多維度開展大討論，進(jìn)一步提升車間工藝質(zhì)量管理水平。