近年來，安徽中煙工業有限責任公司合肥卷煙廠牢牢把握“三新一高”戰略導向，聚焦高質量發展主題，牢牢把握發展主動權，按照國家煙草專賣局提出的數字化轉型“四轉三大”工作思路，緊緊圍繞打造“精智典范”現代化卷煙工廠愿景，確立實施“質量強廠”發展戰略，以智能制造為核心，堅定不移走數字化轉型之路，通過度勢、明道、優術，不斷提升企業核心競爭力，奮力推動企業高質量發展和現代化建設。

洞察時代之勢，投身嶄新賽道

謀事者，擇機而動，順勢以致遠。當前，數字經濟已成為我國經濟高質量發展的重要引擎，也是新時代企業發展的重要驅動力。黨的二十大報告對加快建設網絡強國、數字中國作出了重要部署。煙草行業堅決貫徹落實黨中央決策部署，扎實推進數字技術與煙草經濟深度融合，數字化轉型已成為行業推動高質量發展和現代化建設的必然選擇。

數字化轉型是一場系統協同、全面深刻的巨大變革。合肥卷煙廠硬件資源、人才資源以及集聚資源的能力與行業優勢企業相比仍存在較大差距，唯有牢牢抓住時代賦予的機遇，主動變革，以智能制造為核心，奮力推動數字化轉型，借助數據驅動、數智賦能之力，才能真正實現打造“精智典范”現代化卷煙工廠的戰略愿景。

明晰轉型之道，激活嶄新動能

新賽道需要新動能，新發展呼喚新作為。推動數字化轉型工作之初，合肥卷煙廠明確了以智能化為手段推動“質量強廠”落地的理念和“技術賦能、管理聚能”的實踐思路，以數字技術的融合應用為傳統業務賦能，以數字化思維重構管理業務模式。

數字化轉型首先是人的轉型。合肥卷煙廠堅持解放思想、觀念先行，高度重視、持之以恒推進思維變革，強化戰略思維，在“質量強廠”戰略框架下謀劃智能制造發展規劃，堅持“以我為主，為我所用”原則，歷時10個月，反復優化明確“155”智能制造三年規劃，內含5個職能域的子規劃，既明確了短期的具體工作，又對中遠期發展有了方向性規劃，形成了企業發展智能制造的目標藍圖。強化數字思維，堅持把培育數字思維作為一項長期工作來抓，累計組織開展智能制造學習、調研、討論共百余場，廠領導帶頭宣講，骨干精英上臺分享，通過全員學、長期學、系統學，持續凝聚思想共識、厚植數字思維、匯聚奮進合力。樹立創新思維，堅持把創新擺在突出位置，提出“激活、賦能、提質”三年工作思路，完善創新制度體系，自主設計創新文化手冊，連續三年舉辦“越己者”創新節，搭建八大創新平臺，策劃開展四屆“智+”競賽，促進技術、信息等創新要素無障礙流動，累計獲得各類各級數字化創新獎項49項，獲獎數量連續7年在安徽煙草工業系統中位居第一。

優化推進之術，建設嶄新工廠

未來已來，時不我待；中流擊水，奮楫者先。在轉思維的同時，合肥卷煙廠在轉組織、轉模式、轉手段上下功夫求突破，不斷強化落實，匯聚動能，切實提升數字化轉型質效。

推動組織變革。創設推進組織，構建數字化轉型條線作戰組織，廠領導掛帥成立智能制造工作領導小組，信息中心牽頭成立推進辦公室，各業務部門、生產車間組建團隊，形成各部門、各崗位參與的矩陣推進組織，打破邊界，協同集智，為數字化轉型深入推進打牢基礎。設立創研組織，構建自組織自運營的雙創組織，先后組建成立創客訓練營、“越己”管理研究院和數字化轉型研究院，鼓勵員工立足崗位創新攻關，持續強化數字化創研隊伍培育，連續六年在安徽中煙“互聯網+”雙創勞動競賽中蟬聯冠軍，為數字化轉型提供動能。變革運營組織，圍繞“大集控”探索組織變革，以扁平高效為原則，整合、重組、優化原有部門及職能，構建基于一線生產調度、工藝管控、能源管控、設備監視的中樞式智造控制中心，推動制造全鏈條指揮、信息全要素感知、生產全過程管控、運營全方位提升，為數字化轉型筑牢組織支撐。

推動模式轉變。優化對標模式。堅持“不是最好就對標最好”的理念，拓寬視野，學習先進，拉高標桿，先后走訪多家先進企業，實現企業自身數字化裝備和人員能力等要素的融會貫通，構建起符合實際、具有特點、適應和滿足自身需要的智能制造推進模式。改進管理模式，實行PDCA閉環管理，逐年發布智能制造工作要點，細化分解目標任務，持續開展攻關活動，同步創新揭榜掛帥、分析復盤、賽馬督戰等機制，持續強化過程管理、獎勵價值貢獻、推動工作落地。創新合作模式，強化開門創新，與高校院所、高新企業深度對接，和安徽大學簽署數字化轉型戰略合作協議，聯合成立企業數字化轉型創研中心，積極探索產學研合作，促進數字成果落地應用。

推動手段創新。堅持項目帶動，小步快跑、分步實施、持續迭代，點、線、面協調發力，以新手段推動大轉型。“點”上細化技術應用，以項目的形式，在局部開展“切片式”專項攻關，落地實施“5G+”煙絲在線數字化表征、數字化機臺等20多個智能應用場景，數字化機臺在行業首屆數字化轉型創新實踐大賽獲得好成績。“線”上強化項目帶動，以工業互聯網平臺試點建設為契機，陸續開展工業數據分類分級項目、批次管理系統試點、智能原料養護、企業MES升級等一批重點項目。“面”上深化系統建設，落地完成自主編制的智能制造規劃，系統推進企業智慧園區規劃建設，謀劃未來智能工廠建設，制絲、卷接包車間先后成為數字化車間，企業成功躋身省級智能工廠，成為行業首批通過國家智能制造能力成熟度三級評估的卷煙工廠。