近日,浙江中煙工業有限責任公司召開一體化營銷協同應用項目業務藍圖匯報會。
浙江中煙在一體化營銷協同應用項目建設中遵循行業“1242”一體化平臺架構部署,圍繞公司“十四五”戰略目標,加強協同推進、自主掌控、總結提煉,力爭早建成早見效,著力打造數字化轉型標志性成果。
該項目業務藍圖具有以下三個特點。一是項目定位準確、目標明確,基于新數基打造驅動市場的智慧營銷體系;二是項目建設思路清晰,涵蓋國內國際營銷全業務;三是項目架構合理、管控有效,構建“項目群”管理機制,有利于項目的后續推進、效率提升。
會議對下一步工作提出要求。一要進一步梳理優化營銷數字化轉型工作,做好和營銷領域其他信息化項目的協同配合;二要注重用戶體驗,重點關注并持續引入新技術,做好和行業及各商業公司的數據協同;三要延伸推廣項目管理機制,做好協同把關,有序推進項目建設,加快公司數字化轉型步伐。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察