安徽中煙工業有限責任公司阜陽卷煙廠近期捷報頻傳——1月5日,被工業和信息化部評為國家級綠色工廠,在行業走在前列;1月6日,“工廠節能降碳綜合管控模式”入選由安徽省碳達峰碳中和工作領導小組評選的“安徽省十大低碳應用場景”。近年來,阜陽卷煙廠被安徽省經濟和信息化廳評為“安徽省綠色工廠”,成為安徽中煙首家省級綠色工廠;其聯合工房項目通過了住房和城鄉建設部三星級綠色建筑標識項目審查……這些成績的背后,是阜陽卷煙廠完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持走生態優先、綠色發展之路的生動實踐。
數據最有說服力。2023年,阜陽卷煙廠累計萬支綜合能耗1.7千克標煤,較2022年上半年下降40%,居于行業前列;生產水耗較2022年上半年下降60%;單箱COD排放指標較2022年上半年下降90%以上。
阜陽卷煙廠,這家擁有70多年發展歷史的卷煙生產企業,以易地技改為契機,全“新”出發、向“綠”而行,在高質量發展新征程上努力打造差異化競爭新優勢。
乘轉型之勢 既仰望星空又腳踏實地
走生態優先、綠色發展之路,需要堅定轉型發展的決心。面對新形勢新任務,阜陽卷煙廠轉變發展思路,以系統性思維加強頂層設計,統籌勾畫綠色發展藍圖,在實踐中真抓實干,積極推進各類綠色技術、綠色管理、綠色裝備落地見效。
阜陽市建設工程“潁州杯”獎、中國建筑工程裝飾獎、安徽省建設工程“黃山杯”獎、建筑裝飾行業科技創新工程獎……阜陽卷煙廠易地技改項目榮獲建筑工程領域眾多獎項。
2018年,在行業和地方政府的大力支持下,阜陽卷煙廠易地技改工程正式啟動。“傳承好一個老廠,建設好一個新廠”,成為全廠干部職工的共同愿望。
阜陽卷煙廠在編制易地技改總體設計方案的過程中,提出“做有思想的技改”理念,下定決心走綠色低碳發展之路,推動企業在轉型升級的賽道上加速前進。
走生態優先、綠色發展之路,是企業發展的需要。推動綠色低碳發展,既有利于加快形成資源消耗低、環境污染少的產業結構,又能夠有效增強促進高質量發展的動能。
阜陽卷煙廠采用科學緊湊的U字形生產工藝流程布局設計,應用加厚混凝土建筑圍護、斷熱型鋁合金雙層中空玻璃、防對流門斗等新型環保建材,大幅減少廠房建筑能耗。高效節能的廠房處處彰顯著工業建筑的綠色魅力。
阜陽卷煙廠主動融入工業園區循環經濟圈,建設生物質蒸汽專線,構建卷煙工廠蒸汽雙源供應新模式,每年可減少直接碳排放2340噸。與此同時,光導管、磁懸浮制冷機組、冷凝水多階利用系統等先進低碳節能技術在阜陽卷煙廠落地應用。實施鍋爐低氮改造項目、上線低溫等離子異味處理裝置、自建污水處理站、推進MBR膜中水回用和再凈化,阜陽卷煙廠向著資源節約型、環境友好型企業的目標奮力前行。
2022年,為充分利用車棚頂部空間,阜陽卷煙廠建設了面積達7000平方米的光伏發電車棚項目,項目建成當年發電169萬千瓦時,減排二氧化碳約1286噸。光伏發電車棚只是阜陽卷煙廠一期光伏發電項目。2023年,他們將目光投向了廠房頂部的閑置空間,實施了二期分布式屋面光伏發電項目建設,并于年底并網發電。目前,新建醇化庫樓頂的三期光伏發電項目即將啟動。項目建成后,光伏發電量將占全廠年用電量的25%左右。
站在生產指揮中心樓頂,俯瞰整個廠區,曾經空曠的建筑頂部,如今被光伏板覆蓋。冬日的陽光下,一片片太陽能光伏板鱗次櫛比、蔚為壯觀,展現著阜陽卷煙廠綠色低碳轉型發展的成效。
借數字之力 從節能減排到數智降碳
走生態優先、綠色發展之路,需要注重數智創新驅動。數字化和綠色化相輔相成,從節能減排到數智降碳,阜陽卷煙廠積極探索信息化、數字化帶來的效率變革,積極促進“數綠融合”“數綠轉化”,讓數字資源成為推動綠色發展的不竭動力。
如今,覆蓋生產、質量、能耗、物耗的689項生產關鍵指標數據,在阜陽卷煙廠自主開發構建的管控平臺上實時顯示,其中622項指標同比實現提升,指標提升率達到90.28%。
2023年,阜陽卷煙廠生產車間榮膺“安徽省數字化車間”“阜陽市數字化車間”稱號;自主建設的“黑燈倉庫”,成為行業綠色化與數字化融合的優秀案例……阜陽卷煙廠的數字化、綠色化之路越走越寬。源于生產、服務生產,與生產實際緊密結合、深度融合,是阜陽卷煙廠建設“綠色工廠”“數字工廠”始終堅持的原則。
“統計靠抄表,節能靠人看”,這是過去能源管理員常說的順口溜。改變粗放的能源管理方式,科學管理、數智降碳迫在眉睫。為充分發揮綠色低碳領域的“數字引擎”作用,阜陽卷煙廠確立了“1124”信息化總體規劃,搭建了以MES為主線的能源一體化管控平臺,通過平臺整合、數據融合,實現了生產系統一體化集成、平臺化運作。
基于數據驅動的能源管理系統,實時跟蹤統計各個微小用能單元的能耗變化,與全廠密集分布的1100余個數字化儀表、4114件計量器具,共同織密精確計量的能源管理網絡。在阜陽卷煙廠自主搭建的能源一體化管控平臺上,供能預測、供用聯動、耦合匹配等多種能源供給策略,確保生產用能的精準控制。
這是阜陽卷煙廠堅持綠色發展理念、大力推進數字化創新的一個縮影。
如今的阜陽卷煙廠,數字信息不斷匯聚,能耗數據持續下降,能源管理工作實現了“數綠交融”的迭代升級——
圍繞空調運行,運用大數據預判環境溫濕度變化趨勢,探索在不同工況條件下的空調啟停控制策略,在滿足工藝要求的前提下,實現自適應動態調整。深入開展“兩班兩運轉”生產模式下的供能模式研究,打開節能新思路。
圍繞廠區照明,設計開發智能照明系統,可對主生產區域的81個照明控制區域實現分區分時控制。自主開發室外道路燈具管理軟件,基于5G網絡和光感技術,完成對46個用電回路的節能化管理。
圍繞生產組織,大力推行節拍化、準時化生產,通過對多策略生產排產組合的動態平衡、生產數據的實時響應,建設柔性化智能排產系統,深度挖掘節能降耗的有效空間。
圍繞倉儲管理,本著“花小錢、辦大事”的原則,自主打造“有感月臺”,構建了“運前調度、運中管理、運后分析”的實時在線物流管理模式,成為綠色化和數字化深度融合的優秀案例。
圍繞綠色辦公,探索開展線下流程數字化創新實踐,開發線上“智慧印章”“掌上動力”“智慧運維”等移動應用,實現傳統業務工作流程的數字化轉變。2022年開發信息化應用場景16個,2023年開發信息化應用場景46個。
走革新之路 從低成本經營到精益管控戰略
幾十年前,低成本經營是阜陽卷煙廠扭虧為盈的法寶。如今,在裝備水平大大提升的條件下,阜陽卷煙廠將低成本經營升級為精益成本戰略,繼續精打細算,把錢花在刀刃上。
阜陽卷煙廠建設企業精益成本控制三級指標體系,其中一級指標9項、二級指標15項、三級指標20項。2023年,阜陽卷煙廠單箱可控費用同比下降11.87%。
實現成本與效益的平衡,是轉變發展方式的關鍵?!鞍彦X花在刀刃上”“花小錢辦大事”——這是每次成本分析會上與會人員經常說的話。他們以效益為中心,算好經濟賬,不斷提高采購、生產、運營等環節成本管控水平。
在財務管理上,阜陽卷煙廠開發了資管智慧平臺,在探索資產動態管理、優化資產結構的道路上走出了一條新路?!邦A管通”信息化平臺通過費用分解、預警、分析等方法,提升成本費用全過程管控能力,為企業“當好家”。
在提升創效活力上,阜陽卷煙廠持續開展“我為降本增效獻一策”活動,發動廣大員工建言獻策,從節約一米盤紙、一支嘴棒、一度電、一滴水做起,累計收集建議54條,取得經濟效益200余萬元。
在物耗管控上,阜陽卷煙廠以MES系統為基礎,建立物耗管理和成品數據跟蹤模塊,深度挖掘和分析生產環節物耗數據,不斷提升物耗管控能力。
一項項新舉措,蘊含著精益成本管理的新思路;一處處新變化,展現著阜陽卷煙廠踐行綠色發展理念的新作為。
揚奮進之帆?從點上開花到全面出彩
創建5C節能降碳管理新模式,從管理降碳、結構降碳、技術降碳、工藝降碳、數字降碳等五個節能降碳維度上,多點發力;開展卷煙產品“碳足跡”認證工作,探索建立節能減排追溯機制;連續三年舉辦的“綠色工廠建設創意競賽”,累計收集來自一線職工的創意84項,創意實施率達65%……處處有新意、時時見“綠景”,阜陽卷煙廠在綠色發展上的創新管理方法多點開花。
在廠黨委的推動下,阜陽卷煙廠成立了“雙碳”工作領導小組、綠色工廠創建領導小組、精益成本管理組織以及工藝和計量專業性研究團隊、節能工作促進小組、綠色興趣小組等基礎性團隊?!耙绘I斷氣裝置”等節能降碳成果如雨后春筍般涌現。拍攝綠色宣傳微視頻、編制綠色場景圖集、繪制綠色地圖和宣傳手冊、編寫“拍手歌”等綠色宣傳行動在全廠范圍內火熱開展,廣大干部職工共同營造濃厚的綠色發展氛圍。
舉一綱而萬目張。圍繞綠色發展,阜陽卷煙廠構建的綠色管理體系全面覆蓋制造、能源、數字、人才、財務等生產運營各環節,為推進綠色發展提供了有效支持。他們在推動綠色發展中采取的措施變成實實在在的成果,反哺企業發展的方方面面,共同凝聚成推動企業高質量發展的動力。
走生態優先、綠色發展之路,需要將綠色發展理念融入全局。阜陽卷煙廠在發展過程中,堅持頂層設計與基層實踐緊密結合,堅持成本與效益合理平衡,堅持管理與技術相互促進,以綠色生產制造體系建設的全局視角,努力探索卷煙廠實現綠色轉型發展的新路徑。
道阻且長,行則將至。從傳統卷煙工廠到國家級綠色工廠,阜陽卷煙廠將綠色發展作為加快形成新質生產力的重要舉措,以綠色發展的新動能,推動企業向著高質量發展目標闊步前行。
通過三星級綠色建筑標識項目審查的阜陽卷煙廠聯合工房。劉宇攝
阜陽卷煙廠綠色發展文創比賽活動現場。劉夢婷攝
動力車間工作人員在查看能源管理系統。劉夢婷攝
卷接包車間操作工查看機臺能耗指標看板。吳龍攝
工作人員檢查設備運行情況,杜絕跑冒滴漏現象。劉夢婷攝
維修人員通過掃描二維碼及時了解設備運行情況,著力降低設備停機率,促進降本增效。趙路攝
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察