近期,河南中煙工業(yè)有限責任公司洛陽卷煙廠物流分中心結(jié)合物流設(shè)備狀況,采取多項措施,提升設(shè)備運行效率。
他們利用“線上+線下”“現(xiàn)場培訓(xùn)+提問測試”的形式,組織各班組學(xué)習(xí)新修訂的13項設(shè)備點檢、潤滑、保養(yǎng)技術(shù)標準;建立設(shè)備管理過程注意事項通報表,將各班組在設(shè)備保養(yǎng)、交接班、零配件需求、小改小革過程中發(fā)現(xiàn)的問題項進行統(tǒng)計、對比、分析,為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支撐。