為著力推進(jìn)工廠物流信息化建設(shè)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠物資管理科開展了“實(shí)現(xiàn)輔料倉庫信息化平庫管理”課題攻堅(jiān)，并于近期圓滿結(jié)題。

該攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對(duì)輔料倉庫作業(yè)流程進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行分析，找出輔料信息梗阻的原因，并從加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、建立輔料后臺(tái)管理系統(tǒng)、建立數(shù)據(jù)管理制度、更新輔料班組崗位目標(biāo)、更新部門二次分配方案、建立系統(tǒng)操作流程圖六大維度制定相應(yīng)措施。

通過為期三個(gè)月的措施鞏固，輔料后臺(tái)管理系統(tǒng)順利上線，輔料入庫實(shí)現(xiàn)無紙化運(yùn)行，入庫效率得到提升，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。下一步，物資管理科將推進(jìn)輔料專業(yè)化分工，推動(dòng)員工專注某業(yè)務(wù)板塊，提高操作熟練程度，有效提升輔料數(shù)據(jù)管理能力。