近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠通過“定目標(biāo)、繪藍(lán)圖、強(qiáng)機(jī)制”，大力開展智能工廠建設(shè)，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)。

制定建設(shè)目標(biāo)和方針，指明建設(shè)方向。按照公司工廠側(cè)智能制造體系升級(jí)思路，制定“踐行紅旗渠精神，探索黨建引領(lǐng)下智能工廠建設(shè)新模式，打造基于行業(yè)新數(shù)基架構(gòu)和公司一體化管控平臺(tái)的現(xiàn)代化智能卷煙工廠”建設(shè)目標(biāo)，明確建設(shè)方針，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以人為本，把安全、質(zhì)量、效率作為建設(shè)重心，把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的業(yè)務(wù)管理與決策優(yōu)化作為建設(shè)根本，把智慧共享作為重點(diǎn)方向。

繪制三層架構(gòu)藍(lán)圖，明確建設(shè)路徑。結(jié)合智能制造能力成熟度評(píng)估結(jié)果，繪制“公司經(jīng)營層、工廠運(yùn)營層和設(shè)備互聯(lián)及數(shù)據(jù)采集層”的建設(shè)藍(lán)圖，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營上下貫通、左右協(xié)同、功能復(fù)用、數(shù)據(jù)共享；明確 2024年筑基、2025年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、2026年成效初顯建設(shè)路徑，按照一期筑基、二期賦能、三期提質(zhì)三步走策略，實(shí)現(xiàn)“一年一小步、三年一大步、五年大進(jìn)步”漸進(jìn)式發(fā)展。

優(yōu)化網(wǎng)信治理機(jī)制，健全人才培養(yǎng)體系。完善網(wǎng)信工作相關(guān)考評(píng)方案，將智能工廠建設(shè)作為重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，形成安全、規(guī)范、高效的網(wǎng)信治理機(jī)制；建立網(wǎng)信工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以“線長制+數(shù)字化人才庫”為主線，健全智能制造人才培養(yǎng)體系，形成一支懂技術(shù)通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才隊(duì)伍。