安全高于一切，責任重于泰山。近年來，江西中煙南昌卷煙廠多措并舉壓緊壓實安全生產責任，強化風險隱患排查，著力形成各部門各層級齊抓共管的局面，切實在效度、力度、速度、溫度上持續用勁、取得實效。

責任落實保效度

“安全無小事，不能因為忙就忽視安全。反觀這些事故，責任心的缺失，違規作業，是導致事故發生的主要原因，如果他們嚴謹一點、認真一點、細心一點，是完全可以避免的。”安全管理科黨支部書記袁思平在聽完江西中煙南昌卷煙廠廠黨委書記、廠長羅飚講授安全生產公開課后如此說道。

近年來，安全生產工作的重要性從政治、法律和思想等各個方面，得到充分體現。南昌卷煙廠為不斷壓實責任鏈條，從黨委中心組專題學習研討、廠領導分片掛點安全督導、第一負責人講安全公開課、全員安全生產責任制落實、優化完善各種安全規章制度等方面，無處不在的體現著對安全工作的重視程度，潛移默化的把“人人講安全、人人管安全、人人會安全”的安全文化植入人心。?

通過落實廠領導分片掛點安全督導制度，廠領導主動“下基層，聽心聲”，指導安全工作，協調解決各類問題，切實做到靠前指揮、督促問效、緊盯落實，確保各項工作穩步推進，在壓緊壓實責任，逐級傳導上，促進認知到位，形成全員參與的良好氛圍，從根本上體現出“重視”到“重實”的轉變。

齊抓共管有力度

“職責不清，任務不明，是安全生產大忌。施工作業是重點管控對象，從大多數事故警示案例中表明，外來施工單位在安全管理方面存在缺陷，極易引發事故。安全信息化管理系統的投入使用，在安全管控方面為我們提供便利。”注冊安全工程師江明輝介紹到。

安全信息化系統的運行，實現了線上施工作業報備、危險作業審批，應急管控措施，過程監管、巡查巡檢等多項功能，通過信息化管理系統，明確了施工單位、項目部門、屬地部門及監管部門的職責，形成齊抓共管的良好局面。

該廠安全管理科還通過建立安全服務網格化、黨日活動共建、借助職能部門專業性組織開展專項檢查等方式，開展管理診斷、安全宣講、服務指導等活動，通過矩陣式融合，突出支部之間的協作，緊盯短板弱項，健全優勢互補、資源共享、互幫互進的基層黨建工作格局，促進黨建工作與安全生產工作深度融合，同時在抓好橫向管理，夯實縱向責任方面，把黨的組織優勢轉化為引領基層發展的強大力量，激發基層黨建品牌活力，形成合力，促進黨業融合，共畫安全同心圓。?

隱患治理搶速度

“問題不過夜”，步步為營才能步步為“贏”，隱患不及時治理就有可能演變為事故。安全管理科副主任工程師張勇如此說道。

2024年首場降雪，大地銀裝素裹，美景如畫，雪景雖美，但路面積雪結冰、室外鋼結構棚頂及室外設施設備被厚重積雪覆蓋，存在重大安全隱患。為盡快暢通道路，消除隱患，南昌卷煙廠迅速啟動極端天氣應急預案，開展應急處置工作，特別是物流分中心出庫平臺棚頂上已大量積雪，如不及時清除，棚頂主梁極易不堪重負出現險情，為快速消除安全隱患，大家爭分奪秒，討論方案，分工協作。

危急時刻，安全管理科黨員蔣志強，諶洪波等同志，主動請纓，冒著刺骨的寒風，上棚頂除雪，在大家共同努力下，經過一天時間，順利清除棚頂積雪，大大減輕了積雪對棚頂造成的壓力，全面消除隱患，用守護和擔當為平安贏得時間。

風險管控與隱患治理雙重預防機制是安全生產防控的標準工作。隱患治理工作就是要速戰速決，該廠著重聚焦疏散通道、電氣安全、高空網架、動火作業、交通安全、管理體系等方面，開展地毯式、拉網式安全大檢查和隱患大整治，落實立行立改，對暫時不具備整改條件的，按“五定原則”督促限期整改，確保檢查整治范圍“橫向到邊、縱向到底”，檢查內容“無遺漏、全覆蓋”。?

全員氛圍見溫度

“近期多起安全事故，時刻警醒著大家，我們作為安全管理人員重任在肩，我們要認真思考違規作業的代價是什么？只有堅決克服麻痹思想，從思想上正視安全，轉化為執行力認真落實，杜絕‘事后發力’的思想。”安全管理科科長郭春化如此說道。

據悉，該廠近年來不斷深植安全文化，以安全文化化導人心，通過組織全員觀看安全生產警示教育片，深入車間開展安全宣講等形式，引導大家把自己擺進去，進行思考，“如果是我，我會怎么做？” 進一步樹立安全理念，增強安全底線意識，做到規范管理，提升技能水平，培養良好的作業習慣，舉一反三加強日常工作中安全風險識別和隱患排查治理。

安全文化是企業安全運行的軟實力保障，也是企業安全、高質量發展的基礎。企業是土壤，員工是春草，安全工作最大的受益者是我們員工自己，只有促使大家愿意學、主動學、能明白，提高知識變現的能力，落在實實在在的執行上，才能構建健康向上向善的南煙安全文化，使安全文化像春草般生長。