時代的浪潮奔涌向前，高質量發展的號角催人奮進。

從2021年9月謀定而后動，鄭重按下開始鍵，到今年9月順利試運行，這場歷時2年的技改，讓滁州卷煙廠以不俗的“滁煙速度”開啟了邁向高質量發展的奔赴，在皖東大地上演了的一場精彩“蝶變”。

從清流中路599號到世紀大道1111號，技改帶來的不僅是廠址的變遷，更是一場全廠上下思想的解放、管理能力的升級，是滁州卷煙廠積極融入安徽中煙現代化建設大潮的生動實踐與精彩寫照。

振裘持領 章法有序

思想是行動的先導，思路引領方向。要下好技改這一盤大棋，首先需要的是謀篇布局，以保胸有成竹、落子無悔。為此，滁煙主動在“全面升級”戰略中找準定位，明確“聚力三線”的發展方向，全面布局美好滁煙建設。在理清楚“聚力三線”邏輯關系、想清楚各業務條線主題主線的基礎上，把“拉高標桿 奮力追趕”落實到推動各項工作中，確保行動有目標、有方向、有抓手。

在2022年工作會上，廠黨委明確“聚力三線”發展思路（錢偉 攝）

振裘持領，綱舉目張。目標既定，思路已出，滁煙人的行動更堅定、更系統、更有力。

穩老廠方面，細分搬遷前、中、后三個階段，明確生產一線攻堅重點，沙場點兵，盡銳出擊：2022年連續3個月集中開展“夏日攻堅”專項活動，2023年啟動“奮戰200天”專項行動，14份實施方案、7幅作戰項目圖，超額完成搬遷前生產任務、優質品率100%……一個個激動人心的數字見證了滁煙人的堅定不移。

建新廠方面，按照“1361”總體思路，與公司專業條線、參建各方一起科學評估、模擬推演，形成支撐即期、引領預期的“400天攻堅”清單、“100天榮光行動”計劃：3個階段目標、6大控制周期、16項任務節點、130個工序步驟，滁煙人踩著系統推進的鼓點，全力以赴推進各項目標如期完成。

宣傳海報（錢偉 供圖）

造新煙方面，著力打造公司未來戰略支撐，在“123”思路的指引下，錨定萬件產能儲備目標，緊盯兩個時間節點，加快推進設備填平補齊、新線購置和廠房升級三項工作：在公司技術中心等部門的指導和支持下，迅速推進“老線”改造，加快瓶頸突破；迅速推進“新線”引進，加快新線購置速度，穩步推進新煙生產布局優化項目，全力建設布局合理、功能完備的生產基地——新煙新苗在滁煙人用心用情的培育下，正茁壯成長。

善作善成 拉高標桿

以同樣的人力資源，如何同步推進“穩老廠、建新廠、造新煙”三線作戰，又如何在紛繁復雜的工作中找準平衡點，讓三條線忙而不亂、章法有序？善作善成的滁煙人推崇方法論的研究，著力解決“橋和船”的問題，倡導用正確方法做正確的事，全方位提升工作質效。

2022年三季度經濟運行會現場（錢偉 攝）

練好內功形成章法。將開始有思考、行動有計劃、過程有復盤、推進有總結、溝通有匯報、完成有宣傳的“六有”工作思路，運用到全廠9大領域的91項管理事項中：推進事前有思考，全年制定條線業務專項方案50余項；事中有復盤，召開條線、部門復盤會281場，季度經濟運行會5場，完成督查督辦事項143件；事后有提煉，編制“聚力三線”簡報9期、專項工作報刊160余期，形成計劃、復盤到結果呈現的工作閉環。

2022年7月13日，滁煙發布黨委黨建品牌—“滁征”（錢偉 攝）

敢于原創尋找方法。在踐行“聚力三線”的兩年時間里，滁煙人敢于做“從無到有”的事，“兩報一刊”“項目樣板”“奮戰200天”“400天攻堅計劃”等一批具有“滁煙標志”原創成果競相涌現；致力于做“從有到優”的事，“滁征”引領有成效、選拔方式有創新等一系列具有“滁煙特色”的創優做法廣受好評，在收獲公司、地方政府層面好評的同時，也進一步提升了各業務條線工作質效。

借船出海 奮力追趕

在全新的環境和巨大的變化面前，“學習”成了滁煙人必須面對的重要課題。他們通過雙向發力“走出去”“引進來”，用對標學習的方法，在一“呼”一“吸”的雙向發力間，不斷賦能企業管理。

2022年9月，線上召開對標幫扶啟動會（錢偉 攝）

眼睛向外，選好標桿。他們把“跳”的參照物定得更高，把“爭”的目標定得更遠——通過戰略合作、參觀學習、結對幫扶等多種方式，拓寬對標視野，構建創優體系。據統計，兩年內，滁州卷煙廠組織“走出去”60余批次，調研10個省30余家卷煙工廠，開展線上線下技術交流125次。特別是在2022年，搶抓與湖南常德卷煙廠開展對標幫扶的契機，緊鑼密鼓推動，主動虛心“補課”：3月遞交對標幫扶申請，6月赴常德參觀交流、制定工作方案、拉出需求清單，9月召開線上啟動會，10月各條線對接交流陸續開啟……尋找看得見、摸得著的管理提升“參照系”，快速解決管理問題，復制優秀企業的最佳實踐，甄選模板式管理制度——信息通暢、聯合攻關、成果共享的工作態勢迅速拉開。

他山之石，可以攻玉。滁煙堅持開放建項目，主動邀請公司內外專業條線領導專家80余人次現場指導，幫助分析政策、分享信息、理順思路；與兄弟企業結對共建，開展對口交流30余次，在工藝設備、智能工廠、安全管理等方面，深入學習、優化細節。借助專業公司力量，從設計之初，到建設過程，深度參與、全程互動做好重點項目；與地方政府合作，形成政企共建的模式，與市紀委監委建立溝通協調機制，合作開展聯合監督、制度建設、警示教育等，與市經開區、質安站等開展政企安全共建，通過共建共管匯聚眾智，既拉高了項目建設標桿，也體現了更大格局更高段位。

新制絲車間一景（李偉 攝）

負青天而適南冥，掛云帆而濟滄海。承載著“幾代滁煙人新廠夢”終于照進現實，但“蝶變”之路還有很長的路要走。

路雖遠，行則將至。滁煙人將秉承“章法”之道，以初心化墨、敏行作筆、奮進為鋒，在皖東大地上，繪就“美好滁煙”新畫卷。