日前，湖北中煙工業有限責任公司武漢卷煙廠被評為全國煙草行業第八屆先進集體。從1916年南洋兄弟煙草公司漢口分公司到如今國內一流的卷煙智能制造工廠，歷史鐫刻出武煙人砥礪前行的步伐。

近年來，“首創善成 敦行致遠”的武漢卷煙廠認真貫徹落實行業“十四五”規劃要求，圍繞湖北中煙提出的“率先一流，走在前列”工作目標，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，持續提升企業核心競爭力，奮力推動企業高質量發展和現代化建設取得新成效。

黨建引領 夯實發展根基

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。

為進一步發揮全面從嚴治黨對企業高質量發展和“雙一流”建設的政治引領和政治保障作用，武漢卷煙廠近年來立足新時代黨的建設總要求，牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”理念，提高政治站位，強化理論武裝，認真學習貫徹黨的自我革命戰略思想，堅決落實全面從嚴治黨戰略方針，以永遠在路上的堅韌和執著，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

2023年，他們先后組織黨委理論學習中心組學習46次，累計開展黨員輪訓、黨支部書記、黨務工作者培訓各2期，同時積極開展黨支部書記、黨務工作者集中輪訓，持續推動廣大干部深學細悟黨的創新理論。

在此基礎上，武漢卷煙廠扎實提升基層黨組織建設水平，系統梳理修訂黨組織換屆選舉工作標準化手冊等標準化體系支撐資料，形成涵蓋“組織、職責、運行、評價、支撐”5個體系類別標準化成果13項。

“圍繞標準化體系建設，我們進一步深化黨建工作制度建設，通過持續優化基層黨組織標準化、規范化建設工具，打造特色黨建品牌，持續提升黨支部政治功能和組織功能，不斷增強各級黨組織的領導力、組織力、執行力。”武漢卷煙廠黨委委員陳濤說道。

截至目前，武漢卷煙廠各基層黨支部共創建黨建品牌25個。在實現黨支部品牌全覆蓋的同時，各特色黨支部圍繞重點、難點工作，制定并實施完成攻堅克難課題62項，黨建工作與中心工作同向發力、同頻共振的效能逐步彰顯。

創新驅動 匯聚發展動力

走進如今的武漢卷煙廠，從智能單機、智能產線到智能車間、智慧園區，虛實融合、柔性敏捷、安全高效、綠色低碳、全局協同的自動化、數字化、網絡化、智能化生產方式隨處可見。

以創新驅動發展，以數字化轉型賦能生產經營方式轉型，成為近年來武漢卷煙廠加速推進企業高質量發展的關鍵一招。

2018年年底，武漢卷煙廠整體易地技改搬遷完成；2019年，按照湖北中煙“一體兩翼”智能企業建設規劃，武漢卷煙廠以數字化轉型為契機，以技術創新為核心，開啟了對智能工廠建設的探索。

圍繞工廠“十四五”發展規劃，錨定“裝備升級、投資牽引、質量提升、科技創新、數字化轉型、隊伍建設、文化建設”7個重大推進專項，武漢卷煙廠近年來先后編制了智能工廠建設規劃和數字化轉型工作三年行動方案，明確了智能工廠建設的遠景目標、4A架構、重點任務和實現路徑。

同時，他們結合生產實際，全方位開展智能應用場景建設，通過運用5G、工業互聯網、人工智能和數字孿生等技術，在產品全生命周期、生產全過程、供應鏈全環節3個方面，以及質量管控、生產作業、倉儲物流等9個環節沉淀了一批智能化典型應用場景。

“以往設備人工點巡檢存在點檢覆蓋面不足、高危區域人員難以進入、無法實現設備連續性的狀態監測等問題。現在通過應用數字孿生技術，我們可以依靠模型算法實時獲取設備本體的健康狀態，從而有效地提升物流設備運行的穩定性。”在武漢卷煙廠物流車間，物流維修組組長、二級技師李磊指著加裝了振動、溫度傳感器的成品庫堆垛機介紹道。

聚焦打造“國內領先、國際一流”的現代化卷煙工廠，武漢卷煙廠如今錨定智能制造能力成熟度提升的目標，以數字化轉型為抓手，以智能制造為方向，以新型能力建設為路徑，以數字化人才培養與文化培植為依托，持續深入推進數字化、網絡化、智能化建設。

2023年12月，在工業和信息化部等五部委聯合發布的2023年度智能制造示范工廠揭榜單位名單中，武漢卷煙廠成功入圍。

文化賦能 鼓足發展干勁

“今天我們把微型高頻低振幅振動機的頻率設置到60赫茲，再來看看梗簽分離的效果如何。”日前，在武漢卷煙廠制絲車間勞模創新工作室，一級技師霍建松一邊接通電源預熱設備，一邊向身旁的徒弟展示著不同參數下設備運行的差異變化。

企業文化是企業軟實力的具體體現，是實現企業長遠發展的重要因素。在推進企業高質量發展過程中，武漢卷煙廠依托湖北中煙“思行文化”體系，提煉形成以“首創善成 敦行致遠”為內核的“首創”企業文化。

“‘首創’，即勇爭第一的創新精神。這種精神貫穿于武漢卷煙廠數十年的改革發展歷程，引領著一代又一代武煙人開天辟地、敢拼敢闖、奮發有為，創下武漢卷煙廠今天的輝煌成就。”武漢卷煙廠黨委書記戚新平說道。

在“首創”文化感召下，武漢卷煙廠充分發揚勞模精神和工匠精神，將生產一線打造成為匯聚人才的“強磁場”，讓越來越多的技術人才在生產攻堅中脫穎而出。

在這一過程中，他們一方面強化班組建設，通過明確細化班組建設評價的考核方式和程序、結果運用、個人成長和激勵等內容，強化部門主導和班組主責作用發揮，充分激發班組全面建設的積極性、主動性。

另一方面，他們積極健全完善人才培養機制，合理制定創新整合培訓方法，提升工廠技能人才成長目標指標，探索“以賽代訓、以賽促學”機制，統籌推進高素質人才隊伍建設。

2023年，來自制絲車間和物流車間2項成果獲全國質量信得過班組建設典型經驗。2020年至今，武漢卷煙廠先后共獲得國家級、省級、市級優質量信得過班組建設成果22項。同時，煙草行業高技能帶頭人、行業技能人才工作專家庫入選人員、武漢市首席技師、武漢市技術能手等各類高技能人才也相繼涌現。

“新時代，新征程，我們將以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態干事創業，以時時放心不下的責任感和積極擔當作為的精氣神不懈奮進，用實際行動為行業高質量發展和現代化建設作出新的更大貢獻。”武漢卷煙廠黨委委員、廠長王閏光說。